普兆公司创新分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·普兆公司简介 | 第8-9页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第9页 |
| ·目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法及思路 | 第10-12页 |
| 第二章 企业创新理论 | 第12-22页 |
| ·创新的产生 | 第12-15页 |
| ·创新的模式 | 第15-16页 |
| ·企业创新与核心竞争力 | 第16-17页 |
| ·企业创新的方法 | 第17-22页 |
| 第三章 普兆公司经营环境及现状分析 | 第22-35页 |
| ·普兆公司经营环境分析 | 第22-28页 |
| ·企业外部环境 | 第25-26页 |
| ·企业所处行业环境 | 第26-28页 |
| ·企业内部环境 | 第28页 |
| ·普兆公司组织结构现状 | 第28-30页 |
| ·普兆公司业务流程现状 | 第30-33页 |
| ·普兆公司管理制度现状 | 第33-35页 |
| ·普兆制度面临的问题 | 第33页 |
| ·普兆制度分析 | 第33-34页 |
| ·普兆制度执行分析 | 第34-35页 |
| 第四章 普兆公司创新的思路及实施 | 第35-57页 |
| ·普兆公司的创新要求 | 第35-38页 |
| ·保障基本生活，转变思想观念 | 第36-37页 |
| ·实现角色转换，加强人才培养 | 第37-38页 |
| ·组织结构的调整伴随权力的再分配 | 第38页 |
| ·普兆公司战略创新实施 | 第38-40页 |
| ·普兆公司组织创新实施 | 第40-45页 |
| ·组织创新的指导思想 | 第40-42页 |
| ·组织创新的实施 | 第42-45页 |
| ·普兆公司的制度及流程创新实施 | 第45-53页 |
| ·考核制度创新 | 第45-49页 |
| ·管理制度创新 | 第49-50页 |
| ·普兆公司的流程创新 | 第50-53页 |
| ·普兆公司的技术创新实施 | 第53-57页 |
| 第五章 主要效果、结论及启示 | 第57-59页 |
| ·普兆公司创新的实施效果 | 第57-58页 |
| ·本文的主要结论 | 第58页 |
| ·本文的启示 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
