知识型员工的薪酬激励研究--以上海市ANO公司为例
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的结构安排 | 第12-13页 |
| ·研究方法和数据来源 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·数据来源 | 第14页 |
| ·研究的创新与不足 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关理论及研究回顾 | 第16-36页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-21页 |
| ·知识型员工 | 第16-18页 |
| ·激励 | 第18-19页 |
| ·薪酬 | 第19-21页 |
| ·薪酬激励的理论基础 | 第21-29页 |
| ·内容型激励理论 | 第21-24页 |
| ·过程型激励理论 | 第24-27页 |
| ·综合型激励理论 | 第27-29页 |
| ·国内外知识型员工薪酬激励研究综述 | 第29-36页 |
| ·国外研究综述 | 第29-32页 |
| ·国内研究综述 | 第32-34页 |
| ·国内外文献比较 | 第34-36页 |
| 3 上海ANO公司知识型员工薪酬激励机制现状 | 第36-43页 |
| ·上海ANO公司简介 | 第36-39页 |
| ·上海ANO公司背景介绍 | 第36-37页 |
| ·上海ANO公司组织结构 | 第37-38页 |
| ·上海ANO公司现有人员构成及特点 | 第38-39页 |
| ·上海ANO公司现有薪酬激励体系现状 | 第39-43页 |
| ·薪酬 | 第39-41页 |
| ·福利 | 第41-43页 |
| 4 上海ANO公司知识型员工薪酬激励机制调查分析 | 第43-49页 |
| ·上海ANO公司知识型员工薪酬激励调查设计 | 第43-44页 |
| ·调查目的和方法 | 第43页 |
| ·问卷设计及说明 | 第43-44页 |
| ·上海ANO公司知识型员工薪酬激励调查结果 | 第44-49页 |
| ·知识型员工基本特征 | 第44-45页 |
| ·知识型员工对企业薪酬激励的满意程度 | 第45-49页 |
| 5 上海ANO公司知识型员工薪酬激励体系方案设计 | 第49-70页 |
| ·知识型员工薪酬设计概述 | 第49-51页 |
| ·知识型员工薪酬设计基本流程 | 第49-50页 |
| ·知识型员工薪酬设计基本原则 | 第50-51页 |
| ·战略导向性:确定薪酬政策 | 第51-57页 |
| ·战略导向型的薪酬激励政策设计概述 | 第51-53页 |
| ·薪酬政策和公司战略的整合 | 第53-56页 |
| ·上海ANO公司战略导向型薪酬政策的确定 | 第56-57页 |
| ·外部竞争性:确定薪酬水平 | 第57-61页 |
| ·开展薪酬市场调查 | 第58-60页 |
| ·科学定位薪酬水平 | 第60-61页 |
| ·上海ANO公司外部竞争性薪酬水平的确定 | 第61页 |
| ·内部公平性:确定薪酬结构 | 第61-66页 |
| ·薪酬结构的决策过程 | 第61-63页 |
| ·合理设定薪酬结构类型 | 第63-66页 |
| ·上海ANO司内部公平性薪酬结构的确定 | 第66页 |
| ·个人公平性:确定计酬方式 | 第66-70页 |
| ·实行基于贡献的薪酬制度 | 第66-68页 |
| ·建立完善的绩效考核体系 | 第68-69页 |
| ·上海ANO公司个人公平性计酬方式的确定 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
