| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-22页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究对象与概念界定 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·理论意义 | 第12-14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·本文架构及主要内容 | 第15-18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 注释 | 第21-22页 |
| 2 文献综述 | 第22-67页 |
| ·企业转型升级之定义 | 第22-27页 |
| ·转型升级之定义 | 第22-24页 |
| ·转型升级之动因与类型 | 第24-26页 |
| ·转型升级的成功因素与失败风险 | 第26-27页 |
| ·国外关于企业转型升级的研究现状 | 第27-57页 |
| ·企业转型升级理论相关文献探讨 | 第27-36页 |
| ·全球价值链理论相关文献探讨 | 第36-57页 |
| ·国内关于企业转型升级的研究现状 | 第57-65页 |
| ·国内OEM企业加入GVC的现况及其必要性 | 第58-59页 |
| ·国内OEM企业转型模式与升级途径探讨 | 第59-62页 |
| ·OEM企业嵌入全球价值链的升级效果的评价 | 第62-64页 |
| ·OEM企业嵌入全球价值链的风险评价 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 注释 | 第66-67页 |
| 3 中国大陆制鞋业现状分析 | 第67-94页 |
| ·全球制鞋业概况说明 | 第67-82页 |
| ·制鞋业基本生产流程 | 第67-68页 |
| ·全球制鞋业价值链分析 | 第68-71页 |
| ·全球制鞋业的生产与销售分析 | 第71-82页 |
| ·中国大陆制鞋业概况说明 | 第82-87页 |
| ·我国制鞋业的生产与销售分析 | 第82-85页 |
| ·我国制鞋业发展现状综述 | 第85-87页 |
| ·广东省制鞋业概况 | 第87-92页 |
| ·广东制鞋业发展状况综述 | 第87-88页 |
| ·广东制鞋业的优劣势分析 | 第88-89页 |
| ·珠三角制鞋业的隐忧与挑战 | 第89-92页 |
| ·本章小结 | 第92-93页 |
| 注释 | 第93-94页 |
| 4 珠三角台商制鞋业转型升级理论分析 | 第94-135页 |
| ·珠三角台商制鞋业发展现况 | 第94-109页 |
| ·台湾制鞋业发展沿革概述 | 第94-102页 |
| ·台湾制鞋业发展模式及其特点 | 第102-105页 |
| ·台商制鞋业的困境与隐忧 | 第105-109页 |
| ·珠三角台商制鞋业转型升级案例介绍 | 第109-124页 |
| ·个案一:兴昂模式(OEM--->ODM专业设计代工) | 第109-111页 |
| ·个案二:保福模式(OEM--->ODM--->研发型公司) | 第111-114页 |
| ·个案三:宝成模式(OEM--->ODM--->功能升级--->跨部门升级) | 第114-118页 |
| ·个案四:达芙妮模式(OEM--->OBM) | 第118-123页 |
| ·四个升级案例的差异性分析及总结 | 第123-124页 |
| ·珠三角台商制鞋业的多元化经营策略 | 第124-130页 |
| ·电子商务的出现对制鞋业的影响 | 第130-132页 |
| ·电子商务成长性巨大 | 第130-131页 |
| ·有效降低交易成本 | 第131页 |
| ·电子商务的进入门槛较低 | 第131-132页 |
| ·本章小结 | 第132-134页 |
| 注释 | 第134-135页 |
| 5 珠三角台商转型升级实证分析 | 第135-172页 |
| ·问卷设计与研究对象概述 | 第135-143页 |
| ·问卷调查方案设计 | 第135-137页 |
| ·样本特征分析 | 第137-143页 |
| ·实证结果及现实解释 | 第143-163页 |
| ·产品生产与销售 | 第143-145页 |
| ·人力资源与缺工问题 | 第145-148页 |
| ·客户代工关系与下单决策分析 | 第148-157页 |
| ·珠三角制鞋业未来展望及鞋业转型升级做法 | 第157-163页 |
| ·珠三角台商制鞋业转型升级影响因素分析 | 第163-169页 |
| ·本章小结 | 第169-172页 |
| 6 结论与启示 | 第172-178页 |
| ·本文结论及创新之处 | 第172-174页 |
| ·本文的创新点 | 第172-173页 |
| ·本文的研究结论 | 第173-174页 |
| ·研究成果及政策建议 | 第174-176页 |
| ·在产业政策引导方面 | 第175页 |
| ·在强化成本竞争优势方面 | 第175-176页 |
| ·在开拓内销市场方面 | 第176页 |
| ·后续研究展望 | 第176-178页 |
| 参考文献 | 第178-187页 |
| 附录 | 第187-196页 |
| 致谢 | 第196页 |
