飞翔企业集团财务管理模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究现状小结 | 第17页 |
| ·研究的框架、思路和研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究的框架和研究的思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 企业集团财务管理模式的理论基础 | 第20-24页 |
| ·集权式财务管理模式 | 第20页 |
| ·集权式财务管理模式的特点 | 第20页 |
| ·集权式财务管理模式的优缺点 | 第20页 |
| ·集权式财务管理模式的适用范围 | 第20页 |
| ·分权式财务管理模式 | 第20-21页 |
| ·分权式财务管理模式的特点 | 第20-21页 |
| ·分权式财务管理模式的优缺点 | 第21页 |
| ·分权式财务管理模式的适用范围 | 第21页 |
| ·混合式财务管理模式 | 第21页 |
| ·集权式、分权式与混合式财务管理模式的比较分析 | 第21-22页 |
| ·企业集团财务管理模式选择的影响因素 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 飞翔企业集团现行财务管理模式的诊断 | 第24-34页 |
| ·飞翔企业集团的发展现状 | 第24-27页 |
| ·基本简介 | 第24页 |
| ·组织架构 | 第24-25页 |
| ·财务状况 | 第25-27页 |
| ·飞翔企业集团现行财务管理模式存在的问题 | 第27-32页 |
| ·现行财务管理模式的发展史 | 第27页 |
| ·现行财务管理模式存在的问题 | 第27-32页 |
| ·飞翔企业集团现行财务管理模式存在问题的成因分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 飞翔企业集团集成化财务管理模式的构建 | 第34-48页 |
| ·构建集成化财务管理模式的影响因素 | 第34-40页 |
| ·外部因素 | 第34页 |
| ·内部因素 | 第34-38页 |
| ·集成化财务管理模式的独特优势 | 第38-40页 |
| ·构建集成化财务管理模式应遵循的原则 | 第40-41页 |
| ·集成化财务管理模式构建的具体内容 | 第41-46页 |
| ·资金的集成管理 | 第41页 |
| ·人员的集成管理 | 第41页 |
| ·成本的集成管理 | 第41-42页 |
| ·信息的集成管理 | 第42页 |
| ·内部审计的集成管理 | 第42-43页 |
| ·预算集成管理 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 飞翔企业集团集成化财务管理模式的实施 | 第48-56页 |
| ·集成化财务管理模式实施的前提条件 | 第48-49页 |
| ·董事会及高层管理者的认可和支持 | 第48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48页 |
| ·及时收集各种财务信息 | 第48页 |
| ·财务信息系统的完整运行 | 第48-49页 |
| ·财务管理与业务管理一体化 | 第49页 |
| ·集成化财务管理模式实施的步骤 | 第49-50页 |
| ·内部财务集成 | 第49页 |
| ·内部财务与业务的集成 | 第49页 |
| ·供应链的集成 | 第49-50页 |
| ·实施集成化财务管理模式可能遇到且必须解决的问题 | 第50-51页 |
| ·集成化财务管理模式实施的具体保障措施 | 第51-55页 |
| ·营造企业集团财务管理良好的内外部环境 | 第51页 |
| ·建立财务人员集成管理制度 | 第51页 |
| ·加强信息化建设 | 第51-52页 |
| ·实行财务总监委派制度 | 第52-53页 |
| ·健全资金管理体系 | 第53页 |
| ·完善内部控制制度 | 第53-54页 |
| ·推行全面预算管理制度 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
