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跨国公司与在华利益相关者的沟通--以耐克和美泰公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·论文结构和内容第11-14页
第2章 文献综述第14-27页
   ·利益相关者理论概述第14-20页
   ·沟通理论和利益相关者的沟通第20-23页
   ·利益相关者和公司的社会责任第23-27页
第3章 耐克和美泰公司概况第27-33页
   ·耐克公司简介及其在华战略第27-29页
   ·美泰公司简介及其在华战略第29-33页
第4章 耐克与美泰在华供应链的主要利益相关者第33-41页
   ·耐克与美泰公司的供应链比较第33-34页
   ·耐克和美泰公司在华供应链的利益相关者第34-37页
   ·耐克和美泰在华供应链主要外部利益相关者的界定第37-41页
第5章 耐克和美泰与外部利益相关者的沟通分析第41-67页
   ·供应链工厂的管理沟通第41-53页
   ·与非政府组织的沟通第53-56页
   ·与政府部门的沟通第56-59页
   ·与媒体的沟通第59-62页
   ·社区的沟通第62-67页
第6章 耐克和美泰公司在华的公司社会绩效第67-71页
   ·耐克和美泰在华经济绩效表现第67-68页
   ·耐克和美泰在华声誉表现第68-70页
   ·耐克和美泰的在华公司社会绩效等级第70-71页
第7章 结论第71-72页
   ·主要研究结论第71页
   ·论文的不足及未来研究方向第71-72页
参考文献第72-76页
后记第76页

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