JXHE公司项目部绩效管理体系优化与设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·论文的研究思路及方法 | 第9-12页 |
2 绩效考核相关理论 | 第12-21页 |
·绩效考核的含义 | 第12页 |
·绩效考核的功能 | 第12-13页 |
·绩效考核技术 | 第13-17页 |
·绩效考核的方法 | 第17-21页 |
3 JXHE 公司项目部绩效管理考核现状分析 | 第21-25页 |
·JXHE 公司基本概况 | 第21-22页 |
·JXHE 公司项目管理部的绩效管理现状 | 第22-25页 |
4 JXHE 公司绩效考核体系设计 | 第25-38页 |
·绩效考核设计的指导思想及原则 | 第25-26页 |
·绩效考核体系流程设计 | 第26页 |
·项目部绩效考核目标的确定 | 第26-32页 |
·考核指标权重及指标标准的确定 | 第32-34页 |
·考核思路 | 第34-37页 |
·考核周期 | 第37-38页 |
5 绩效考核体系的保障措施 | 第38-46页 |
·绩效反馈 | 第38-41页 |
·绩效沟通 | 第41-42页 |
·绩效考核误区避归 | 第42-43页 |
·绩效结果运用 | 第43-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
附录1 JXHE 公司目前绩效管理系统状况调查 | 第51-53页 |
附录2 项目部各部门KPI | 第53-54页 |
附录3 项目部各部门主要岗位KPI | 第54-57页 |
附录4 项目部各部门主要岗位KPI 及权重 | 第57-58页 |