S矿部门绩效考核的优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 绩效考核概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效考核发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核概念 | 第16页 |
| 2.1.3 绩效考核层次 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 目标管理法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 360度反馈评价法 | 第18页 |
| 2.2.3 关键绩效指标法(KPI) | 第18-19页 |
| 2.2.4 平衡计分卡 | 第19-21页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第21-22页 |
| 2.3.1 矿山绩效考核内涵相关研究 | 第21页 |
| 2.3.2 矿山绩效考核指标相关研究 | 第21-22页 |
| 小结 | 第22-24页 |
| 第3章 S矿部门绩效考核现状、问题与原因分析 | 第24-34页 |
| 3.1 矿山绩效考核研究现状 | 第24-26页 |
| 3.2 S矿概况 | 第26-27页 |
| 3.2.1 S矿基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 S矿的组织架构 | 第27页 |
| 3.3 S矿部门绩效考核现状分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 部门现行绩效考核现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 绩效考核满意度调查分析 | 第28-31页 |
| 3.4 S矿部门绩效考核存在问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 部门绩效考核存在问题 | 第31-32页 |
| 3.4.2 部门绩效考核所存在问题原因分析 | 第32-33页 |
| 小结 | 第33-34页 |
| 第4章 S矿部门绩效考核指标体系优化设计 | 第34-46页 |
| 4.1 S矿部门绩效考核引入平衡计分卡可行性分析 | 第34-35页 |
| 4.2 S矿战略目标与战略地图 | 第35-39页 |
| 4.2.1 S矿战略目标分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 S矿战略地图 | 第37-39页 |
| 4.3 S矿部门绩效考核指标优化设计 | 第39-42页 |
| 4.3.1 职能类部门绩效考核指标体系优化设计 | 第39-41页 |
| 4.3.2 生产类部门绩效考核指标体系优化设计 | 第41-42页 |
| 4.4 S矿部门绩效考核指标权重设计 | 第42-45页 |
| 4.4.1 层次分析法运算 | 第42-44页 |
| 4.4.2 部门绩效考核指标权重设计 | 第44-45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第5章 S矿部门绩效考核优化实施及保障 | 第46-52页 |
| 5.1 部门绩效考核优化实施 | 第46-49页 |
| 5.1.1 组建绩效考核团队 | 第46-47页 |
| 5.1.2 明确绩效考核主体及考核周期 | 第47-48页 |
| 5.1.3 绩效考核反馈 | 第48-49页 |
| 5.1.4 绩效考核结果应用 | 第49页 |
| 5.2 部门绩效考核优化保障措施 | 第49-51页 |
| 5.2.1 完善绩效考核制度保障 | 第49-50页 |
| 5.2.2 加强企业文化建设 | 第50页 |
| 5.2.3 加强信息化建设 | 第50-51页 |
| 5.3 部门绩效考核优化评价 | 第51页 |
| 小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
