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兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价体系研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第14-21页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究目的及意义第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-18页
    1.4 研究内容及研究方法第18-20页
    1.5 技术路线第20-21页
2. 绩效评价相关理论概述第21-27页
    2.1 绩效评价相关概念第21-22页
    2.2 绩效评价内容第22-24页
    2.3 平衡计分卡第24-27页
3 兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价现状分析第27-34页
    3.1 兴城市汽车客运总公司概况第27-28页
    3.2 兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价现状及存在的问题第28-34页
4 基于平衡计分卡的兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价体系设计第34-51页
    4.1 客运驾驶员绩效评价体系设计方法、原则与构成要素第34-36页
    4.2 客运驾驶员绩效评价指标体系设计第36-39页
    4.3 客运驾驶员绩效评价标准设置第39-46页
    4.4 绩效评价结果反馈与应用第46-48页
    4.5 兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价指标体系应用效果测试第48-51页
5 兴城市汽车客运总公司驾驶员绩效评价保障措施第51-53页
    5.1 建立全员参与保障机制第51-52页
    5.2 优化公司绩效评价组织保障体系第52-53页
6 结论与展望第53-54页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-57页
作者简历第57-59页
学位论文数据集第59页

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