摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 引言 | 第11-20页 |
1.1 选题的背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11页 |
1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
1.2 研究的方法与结构安排 | 第12-13页 |
1.2.1 分析方法 | 第12-13页 |
1.2.2 论文结构 | 第13页 |
1.3 相关研究概念的界定及理论基础 | 第13-16页 |
1.3.1 预算管理 | 第13-14页 |
1.3.2 绩效管理 | 第14页 |
1.3.3 预算绩效评价 | 第14-15页 |
1.3.4 委托代理理论 | 第15页 |
1.3.5 新公共管理理论 | 第15页 |
1.3.6 公共预算管理理论 | 第15-16页 |
1.4 文献综述 | 第16-19页 |
1.4.1 国外综述 | 第16-17页 |
1.4.2 国内综述 | 第17-18页 |
1.4.3 研究评述 | 第18-19页 |
1.5 论文的创新与不足 | 第19-20页 |
第2章 非盈利组织预算管理的国际实践与启示 | 第20-24页 |
2.1 西方主要发达国家政府预算管理实践 | 第20-22页 |
2.1.1 英国政府预算管理主要特点 | 第20-21页 |
2.1.2 美国政府预算管理主要特点 | 第21页 |
2.1.3 新西兰政府预算管理主要特点 | 第21-22页 |
2.2 非盈利组织预算管理的国际实践对我国的启示与借鉴 | 第22-24页 |
2.2.1 建立健全完备的预算法律体系 | 第22页 |
2.2.2 实施权责发生制政府会计制度 | 第22-23页 |
2.2.3 形成完善的绩效预算组织运行框架 | 第23-24页 |
第3章 公益性文化事业单位预算管理效果主要影响因素 | 第24-32页 |
3.1 我国公益性文化事业单位的界定及预算特点 | 第24-26页 |
3.1.1 公益性文化事业单位的内涵 | 第24页 |
3.1.2 公益性文化事业单位会计核算特点 | 第24页 |
3.1.3 公益性文化事业单位预算管理特点 | 第24-26页 |
3.2 数据准备及预算管理效果主要影响因素提炼 | 第26-30页 |
3.2.1 确定抽样数据 | 第26-28页 |
3.2.2 设置筛选条件 | 第28页 |
3.2.3 提炼核心要素 | 第28-30页 |
3.3 公益性文化事业单位预算管理效果影响因素分析 | 第30-32页 |
3.3.1 法律法规是根本保障 | 第30页 |
3.3.2 核算原则是制度基础 | 第30页 |
3.3.3 绩效评价是实现核心 | 第30-32页 |
第4章 A文学院预算管理现状及问题分析 | 第32-41页 |
4.1 A文学院基本情况及主要业务 | 第32页 |
4.1.1 A文学院单位性质 | 第32页 |
4.1.2 A文学院主要业务 | 第32页 |
4.2 A文学院财务状况 | 第32-39页 |
4.2.1 A文学院财务收支情况 | 第32-35页 |
4.2.2 A文学院项目经费分配情况 | 第35-36页 |
4.2.3 A文学院财务状况综合分析 | 第36-39页 |
4.3 A文学院预算管理现状及存在问题分析 | 第39-41页 |
4.3.1 绩效评价预算管理应用框架体系不健全、不完善 | 第39页 |
4.3.2 预算分析方面预算数据与决算数据存在一定差异 | 第39-40页 |
4.3.3 预算执行环节管理欠缺,预算执行效率和效果不显著 | 第40-41页 |
第5章 基于绩效评价改善A文学院预算管理对策 | 第41-45页 |
5.1 健全绩效评价预算管理框架体系,切实提高预算管理效果 | 第41-42页 |
5.2 全面推行权责发生制,确保“预算绩效评价报告”有效性 | 第42-43页 |
5.3 推进预算执行环节管理力度,保障预算绩效目标的实现 | 第43-45页 |
第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 结论 | 第45-46页 |
6.2 展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
附件A 调查问卷表 | 第51-52页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52-53页 |