SSBC公司人力资源规划优化研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第15-19页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3 本文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第20-33页 |
| 2.1 人力资源规划相关理论 | 第20-26页 |
| 2.1.1 人力资源规划内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 人力资源规划流程 | 第21-22页 |
| 2.1.3 人力资源规划方法 | 第22-24页 |
| 2.1.4 其他相关理论 | 第24-26页 |
| 2.2 国内外研究动态 | 第26-33页 |
| 2.2.1 国外研究动态 | 第26-29页 |
| 2.2.2 国内研究动态 | 第29-32页 |
| 2.2.3 国内外研究评述 | 第32-33页 |
| 第3章 SSBC公司人力资源规划影响因素分析 | 第33-49页 |
| 3.1 SSBC公司简介 | 第33-39页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第33-34页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第34-36页 |
| 3.1.3 SSBC公司人力资源管理存在问题分析 | 第36-39页 |
| 3.2 外部影响因素 | 第39-42页 |
| 3.2.1 政治法律因素 | 第39-40页 |
| 3.2.2 经济因素 | 第40-41页 |
| 3.2.3 科学技术因素 | 第41-42页 |
| 3.3 内部影响因素 | 第42-45页 |
| 3.3.1 公司发展战略 | 第42-43页 |
| 3.3.2 公司发展阶段 | 第43-45页 |
| 3.3.3 企业文化 | 第45页 |
| 3.4 SSBC公司人力资源结构分析 | 第45-49页 |
| 3.4.1 员工年龄结构 | 第45-46页 |
| 3.4.2 员工学历结构 | 第46-47页 |
| 3.4.3 员工岗位结构 | 第47页 |
| 3.4.4 员工职称结构 | 第47-48页 |
| 3.4.5 员工整体能力结构 | 第48-49页 |
| 第4章 SSBC公司人力资源规划设计 | 第49-65页 |
| 4.1 人力资源规划目标 | 第49-51页 |
| 4.1.1 SSBC公司战略规划 | 第49页 |
| 4.1.2 SSBC公司人力资源规划目标 | 第49-51页 |
| 4.2 人力资源规划的定性预测 | 第51-53页 |
| 4.3 人力资源需求预测 | 第53-57页 |
| 4.3.1 SSBC公司人力资源需求预测分析 | 第53-56页 |
| 4.3.2 SSBC公司人力资源发展类型 | 第56-57页 |
| 4.4 人力资源规划方案 | 第57-65页 |
| 4.4.1 人才招聘规划 | 第57-59页 |
| 4.4.2 人才培训与开发规划 | 第59-60页 |
| 4.4.3 薪酬与激励规划 | 第60-63页 |
| 4.4.4 人员发展规划 | 第63-65页 |
| 第5章 SSBC公司人力资源规划评估与保障措施 | 第65-71页 |
| 5.1 SSBC公司人力资源规划评估 | 第65-66页 |
| 5.1.1 规划方案的评估 | 第65-66页 |
| 5.1.2 规划实施结果的评估 | 第66页 |
| 5.2 SSBC公司人力资源规划的保障措施 | 第66-71页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第67页 |
| 5.2.2 制度保障 | 第67-69页 |
| 5.2.3 文化保障 | 第69页 |
| 5.2.4 沟通保障 | 第69-70页 |
| 5.2.5 物资保障 | 第70-71页 |
| 第6章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 主要结论与研究成果 | 第71-72页 |
| 6.2 本研究的局限性和未来展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
