DX公司培训体系优化设计
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容和研究框架 | 第13-15页 |
| 1.5 论文创新处 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 员工培训的含义 | 第16页 |
| 2.2 员工培训体系的内容 | 第16-20页 |
| 2.2.1 培训准备工作 | 第16页 |
| 2.2.2 培训的流程 | 第16-18页 |
| 2.2.3 培训的课程体系 | 第18页 |
| 2.2.4 培训的保障体系 | 第18页 |
| 2.2.5 培训的实施原则 | 第18-20页 |
| 2.3 培训体系建设的必要性 | 第20页 |
| 2.4 员工培训的分类 | 第20-21页 |
| 2.5 员工培训的方法 | 第21-22页 |
| 3 DX公司培训现状分析 | 第22-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 集团总公司基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 DX公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 DX公司发展战略及经营目标 | 第23页 |
| 3.2 DX公司的人力资源现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 员工层次划分 | 第23-24页 |
| 3.2.2 员工年龄结构 | 第24-25页 |
| 3.2.3 员工学历分布情况 | 第25-26页 |
| 3.3 DX公司员工培训现状分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 现状调研方法与途径 | 第26-27页 |
| 3.3.2 培训实施情况分析 | 第27-34页 |
| 3.4 DX公司员工培训中存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.5 问题原因分析 | 第36-37页 |
| 4 DX公司员工培训体系设计 | 第37-46页 |
| 4.1 培训目标及培训体系设计原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 DX公司培训体系设计目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 DX公司培训体系设计原则 | 第38页 |
| 4.2 DX公司培训流程设计 | 第38-42页 |
| 4.2.1 培训需求调查分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 DX企业的搜索和开发过程 | 第40-41页 |
| 4.2.3 制定培训计划 | 第41页 |
| 4.2.4 培训实施 | 第41-42页 |
| 4.3 DX公司培训课程设计 | 第42-43页 |
| 4.3.1 新员工入职培训 | 第42页 |
| 4.3.2 基础知识技能课程 | 第42-43页 |
| 4.3.3 管理综合素养培训 | 第43页 |
| 4.4 DX公司培训方式设计 | 第43-44页 |
| 4.5 DX公司培训效果评估 | 第44-46页 |
| 5 DX公司培训体系的实施保障 | 第46-50页 |
| 5.1 师资保障 | 第46-47页 |
| 5.2 制度保障 | 第47-48页 |
| 5.3 经费保障 | 第48-49页 |
| 5.4 组织保障 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
