关系型融资的经济后果研究--以乐视网为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法、目的及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究重点、难点及创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 文献回顾 | 第13-17页 |
| 2.1.1 关系型融资理论研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.2 关系型融资的分类研究 | 第15-16页 |
| 2.1.3 关系型融资的经济后果研究 | 第16-17页 |
| 2.2 关系型融资相关理论 | 第17-23页 |
| 2.2.1 关系型融资的界定 | 第17-19页 |
| 2.2.2 关系型融资的特征 | 第19页 |
| 2.2.3 关系嵌入理论 | 第19-21页 |
| 2.2.4 信息不对称理论 | 第21页 |
| 2.2.5 优序融资理论 | 第21-22页 |
| 2.2.6 信贷配给理论 | 第22-23页 |
| 3 乐视网关系型融资案例介绍 | 第23-34页 |
| 3.1 乐视网基本介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.1 乐视网简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 贾跃亭与乐视的关系 | 第24-25页 |
| 3.2 乐视网关系型融资介绍 | 第25-28页 |
| 3.2.1 长江商学院同学雪中送炭 | 第25-26页 |
| 3.2.2 孙宏斌“救火”投资乐视 | 第26-28页 |
| 3.2.3 乐视网其他关系型融资 | 第28页 |
| 3.3 乐视网关系型融资动因分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 内源融资不足 | 第28-30页 |
| 3.3.2 资金需求过大、业务拓展过快 | 第30-31页 |
| 3.3.3 信贷配给约束 | 第31-32页 |
| 3.3.4 信息不对称 | 第32-34页 |
| 4 乐视网关系型融资经济后果研究 | 第34-54页 |
| 4.1 乐视网关系型融资前后市场反应 | 第34-40页 |
| 4.1.1 乐视网关系型融资的典型事件描述 | 第34-35页 |
| 4.1.2 资本市场对乐视网关系型融资的反应 | 第35-40页 |
| 4.2 乐视网关系型融资成本分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 关系型融资增加维持社会关系的费用 | 第40-42页 |
| 4.2.2 关系型融资造成融资者盲目投资 | 第42-45页 |
| 4.2.3 关系型融资造成管理者忽视公司治理 | 第45-47页 |
| 4.3 乐视网关系型融资效益分析 | 第47-52页 |
| 4.3.1 关系型融资降低资金成本 | 第47-48页 |
| 4.3.2 关系型融资缓解企业财务危机 | 第48-50页 |
| 4.3.3 关系型融资推动企业再融资 | 第50-52页 |
| 4.4 乐视网关系型融资成本效益的总结与分析 | 第52-54页 |
| 5 研究结论与建议 | 第54-56页 |
| 5.1 案例分析结论与展望 | 第54-55页 |
| 5.2 启示与建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
