雇主品牌对新生代员工绩效的影响--以劳动关系氛围为中介变量
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究路径与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究路径 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 论文主要内容与创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 新生代员工 | 第15页 |
| 2.2 雇主品牌 | 第15-19页 |
| 2.2.1 雇主品牌的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 雇主品牌的构成维度 | 第16-17页 |
| 2.2.3 雇主品牌的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.3 劳动关系氛围 | 第19-22页 |
| 2.3.1 劳动关系氛围的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 劳动关系氛围的构成维度 | 第19-20页 |
| 2.3.3 劳动关系氛围的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.4 员工绩效 | 第22-24页 |
| 2.4.1 员工绩效的定义 | 第22页 |
| 2.4.2 员工绩效的构成维度 | 第22-23页 |
| 2.4.3 员工绩效的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.5 理论基础 | 第24-25页 |
| 2.5.1 品牌理论 | 第24-25页 |
| 2.5.2 社会信息加工理论 | 第25页 |
| 2.6 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 相关假设与理论模型 | 第26-33页 |
| 3.1 变量选择 | 第26页 |
| 3.2 要素关联度 | 第26-29页 |
| 3.2.1 雇主品牌与员工绩效 | 第26-27页 |
| 3.2.2 雇主品牌与劳动关系氛围 | 第27-28页 |
| 3.2.3 员工绩效与劳动关系氛围 | 第28-29页 |
| 3.3 假设提出 | 第29-31页 |
| 3.3.1 雇主品牌影响员工绩效 | 第29页 |
| 3.3.2 劳动关系氛围响员工绩效 | 第29-30页 |
| 3.3.3 雇主品牌影响劳动关系氛围 | 第30页 |
| 3.3.4 劳动关系氛围的中介效应 | 第30-31页 |
| 3.4 模型建立 | 第31-32页 |
| 3.5 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计与数据回收处理 | 第33-47页 |
| 4.1 问卷设计与变量测量 | 第33-36页 |
| 4.1.1 问卷设计说明 | 第33页 |
| 4.1.2 变量测量 | 第33-36页 |
| 4.1.3 控制变量设置 | 第36页 |
| 4.2 研究对象与数据收集 | 第36-37页 |
| 4.2.1 研究对象的选取 | 第36-37页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第37页 |
| 4.3 数据分析 | 第37-44页 |
| 4.3.1 样本分布 | 第37-38页 |
| 4.3.2 调查数据描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 信度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 效度分析 | 第40-44页 |
| 4.4 小结 | 第44-47页 |
| 第5章 实证分析 | 第47-66页 |
| 5.1 变量的相关分析 | 第47-48页 |
| 5.2 回归分析与假设检验 | 第48-65页 |
| 5.2.1 雇主品牌对员工绩效的回归分析 | 第49-54页 |
| 5.2.2 劳资关系氛围对员工绩效的回归分析 | 第54-56页 |
| 5.2.3 雇主品牌对劳动关系氛围的回归分析 | 第56-63页 |
| 5.2.4 劳动关系氛围的中介效应分析 | 第63-65页 |
| 5.3 小结 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第66-67页 |
| 6.2 对企业管理新生代员工的建议 | 第67-69页 |
| 6.2.1 构建企业规制体系 | 第67-68页 |
| 6.2.2 员工成长计划 | 第68-69页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 附录 A | 第76-80页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
