| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 理论基础 | 第11-13页 |
| 1.2.1 关于企业营销战略的4Ps理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于企业海外营销策略的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 DN公司的诞生和发展 | 第14-18页 |
| 2.1 DN公司的诞生 | 第14-15页 |
| 2.2 DN公司的发展 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国内发展情况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国外发展情况 | 第16-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 DN公司在印度市场的营销策略 | 第18-37页 |
| 3.1 DN公司在一元独占阶段的营销策略 | 第18-23页 |
| 3.1.1 一元独占市场的形成和特点 | 第18-19页 |
| 3.1.2 DN公司在一元独占市场的市场机遇和战略决策 | 第19-21页 |
| 3.1.3 DN公司在一元独占市场阶段采用的营销策略 | 第21-23页 |
| 3.2 DN公司在二元竞争阶段的营销策略 | 第23-29页 |
| 3.2.1 二元竞争市场的形成和特点 | 第23-25页 |
| 3.2.2 DN公司在二元市场的竞争特点与挑战 | 第25-26页 |
| 3.2.3 DN公司在二元竞争市场阶段采用的营销策略 | 第26-29页 |
| 3.3 DN公司在多元竞争阶段的营销策略 | 第29-35页 |
| 3.3.1 多元竞争市场的形成和特点 | 第29-31页 |
| 3.3.2 DN公司在多元市场的竞争特点与挑战 | 第31-33页 |
| 3.3.3 DN公司在多元竞争市场阶段采用的营销策略 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 DN公司在印度市场营销策略的优化 | 第37-54页 |
| 4.1 DN公司在印度市场的环境分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 竞争环境 | 第38-39页 |
| 4.1.3 需求环境 | 第39页 |
| 4.1.4 DN公司内部环境 | 第39-40页 |
| 4.1.5 DN公司SWOT分析 | 第40页 |
| 4.2 DN公司在印度市场的目标市场选择与定位 | 第40-43页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第40-42页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第42-43页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第43页 |
| 4.3 DN公司在印度市场的营销组合策略 | 第43-53页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第46-48页 |
| 4.3.3 分销策略 | 第48-51页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第51-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
