| 内容摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 并购绩效理论研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 并购绩效评价方法文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法与创新点 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 本文创新点 | 第17页 |
| 第2章 并购基本理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念阐述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 并购的概念与分类 | 第17-19页 |
| 2.1.2 并购绩效的概念 | 第19页 |
| 2.2 并购绩效理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第20页 |
| 2.2.3 市场势力理论 | 第20页 |
| 2.2.4 产业效应理论 | 第20页 |
| 2.2.5 产业演进理论 | 第20-21页 |
| 2.3 并购绩效评价方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 事件研究法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 财务指标评价法 | 第22页 |
| 2.3.3 其他绩效评价方法 | 第22-23页 |
| 第3章 香雪制药并购沪谯药业背景及动因分析 | 第23-33页 |
| 3.1 我国医药行业并购现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1.1 我国医药行业上市公司现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 我国医药行业并购现状 | 第24-26页 |
| 3.1.3 我国医药行业并购特点 | 第26-27页 |
| 3.1.4 我国医药行业并购动因 | 第27-29页 |
| 3.2 并购双方基本概况 | 第29-30页 |
| 3.2.1 香雪制药发展概况 | 第29页 |
| 3.2.2 沪谯药业发展概况 | 第29-30页 |
| 3.3 香雪制药并购沪谯药业的动因 | 第30-32页 |
| 3.3.1 进军中药饮片领域,完善中药产业链 | 第30页 |
| 3.3.2 完善制造工艺,增强技术实力 | 第30-31页 |
| 3.3.3 扩张产业规模,朝“大健康”方向布局产品 | 第31页 |
| 3.3.4 提升公司品牌影响力 | 第31页 |
| 3.3.5 成长期企业寻求扩大市场份额 | 第31-32页 |
| 3.4 并购过程 | 第32-33页 |
| 第4章 香雪制药并购沪谯药业财务绩效评价 | 第33-47页 |
| 4.1 事件研究法 | 第33-36页 |
| 4.1.1 研究方案设计 | 第33-34页 |
| 4.1.2 研究过程 | 第34-36页 |
| 4.1.3 分析结论 | 第36页 |
| 4.2 财务指标评价法 | 第36-45页 |
| 4.2.1 财务指标的选取 | 第36-37页 |
| 4.2.2 研究过程 | 第37-45页 |
| 4.2.3 分析结论 | 第45页 |
| 4.3 研究总结 | 第45-47页 |
| 4.3.1 企业并购短期财务绩效良好,长期财务风险较高 | 第45页 |
| 4.3.2 并购丰富了产品种类,拓宽了中药产业链 | 第45-46页 |
| 4.3.3 提升了品牌影响力,扩大了市场份额 | 第46页 |
| 4.3.4 并购后整合压力较大 | 第46-47页 |
| 第5章 研究启示与局限性 | 第47-51页 |
| 5.1 相关建议 | 第47-48页 |
| 5.1.1 控制流动性风险 | 第47页 |
| 5.1.2 增强营业成本控制观念 | 第47页 |
| 5.1.3 注意并购后的整合 | 第47-48页 |
| 5.2 启示 | 第48-50页 |
| 5.2.1 明晰并购目标,杜绝盲目并购 | 第48页 |
| 5.2.2 合理选择并购标的,合理评估企业价值 | 第48-49页 |
| 5.2.3 合理选择支付方式,降低并购风险 | 第49页 |
| 5.2.4 加强并购后的整合 | 第49-50页 |
| 5.3 研究的局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |