我国上市公司反恶意并购研究--以万科股权之争为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 关键概念解析 | 第11页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 可能的创新之处 | 第14页 |
| 2.宝万之争案例简介 | 第14-17页 |
| 2.1 案例典型性说明 | 第14-15页 |
| 2.2 宝万之争主体双方 | 第15-16页 |
| 2.2.1 恶意并购方——宝能系 | 第15页 |
| 2.2.2 反恶意并购方——万科 | 第15-16页 |
| 2.3 宝万之争事件始末 | 第16-17页 |
| 3.万科遭遇宝能系恶意并购案例分析 | 第17-27页 |
| 3.1 万科遭遇恶意并购的原因 | 第17-22页 |
| 3.1.1 内部原因 | 第18-20页 |
| 3.1.2 外部原因 | 第20-22页 |
| 3.2 万科反恶意并购的措施、有效性及存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.2.1 媒体公关 | 第22-23页 |
| 3.2.2 紧急停牌 | 第23页 |
| 3.2.3 寻找白衣骑士 | 第23-24页 |
| 3.2.4 管理层收购 | 第24-25页 |
| 3.3 宝万之争发生后对万科的影响 | 第25-27页 |
| 3.3.1 对万科股价的影响 | 第25-26页 |
| 3.3.2 对万科信用评级的影响 | 第26-27页 |
| 4.对我国上市公司反恶意并购的建议 | 第27-35页 |
| 4.1 恶意并购发生之前的预防措施 | 第27-31页 |
| 4.1.1 识别恶意并购 | 第27-28页 |
| 4.1.2 改良公司章程 | 第28-30页 |
| 4.1.3 优化股权结构 | 第30-31页 |
| 4.2 恶意并购发生之后的应对措施 | 第31-35页 |
| 4.2.1 增加并购方成本 | 第31-32页 |
| 4.2.2 法律诉讼 | 第32-33页 |
| 4.2.3 寻求外界帮助 | 第33-34页 |
| 4.2.4 降低并购方的潜在收益 | 第34-35页 |
| 5.结论 | 第35-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 | 第41页 |
