| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 一、理论意义 | 第10-11页 |
| 二、现实意义 | 第11页 |
| 第三节 研究思路与内容 | 第11-14页 |
| 一、研究思路 | 第11-12页 |
| 二、研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 一、文献研究法 | 第14-15页 |
| 二、案例分析法 | 第15页 |
| 三、比较分析法 | 第15页 |
| 第五节 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 第一节 国有企业混合所有制改革动因研究 | 第16-18页 |
| 一、基于企业经营管理制度角度的动因研究 | 第16页 |
| 二、基于企业治理效率的角度的动因研究 | 第16-17页 |
| 三、基于企业经营绩效的角度的动因研究 | 第17页 |
| 四、基于宏观环境的角度的动因研究 | 第17-18页 |
| 第二节 国有企业混合所有制改革的效果研究 | 第18-20页 |
| 一、基于市场反应的效果研究 | 第18页 |
| 二、基于公司治理的效果研究 | 第18-19页 |
| 三、基于经营绩效的效果研究 | 第19-20页 |
| 第三节 引入战略投资者的混合所有制改革的研究 | 第20页 |
| 第四节 文献述评 | 第20-22页 |
| 第三章 理论基础 | 第22-25页 |
| 第一节 混合所有制改革的理论基础 | 第22-23页 |
| 一、产权理论 | 第22页 |
| 二、委托代理理论 | 第22-23页 |
| 第二节 引入战略投资者的理论基础 | 第23-25页 |
| 一、战略联盟理论 | 第23-24页 |
| 二、公司治理理论 | 第24-25页 |
| 第四章 案例介绍 | 第25-31页 |
| 第一节 公司简介 | 第25-28页 |
| 一、四维图新基本情况简介 | 第25-26页 |
| 二、战略投资者腾讯基本情况简介 | 第26-28页 |
| 第二节 引入战略投资者的混合所有制改革实施过程 | 第28-31页 |
| 一、引入战略投资者之前 | 第28页 |
| 二、引入战略投资者的实施过程 | 第28-29页 |
| 三、引入战略投资者之后 | 第29-31页 |
| 第五章 案例分析 | 第31-60页 |
| 第一节 四维图新引入战略投资者的动因分析 | 第31-39页 |
| 一、四维图新引入战略投资者的SWOT分析 | 第31-35页 |
| 二、四维图新引入战略投资者的动因分析 | 第35-39页 |
| 第二节 四维图新引入战略投资者的效果分析 | 第39-60页 |
| 一、四维图新引入战略投资者对市场反应的分析——事件研究法 | 第39-43页 |
| 二、四维图新引入战略投资者对治理效率的影响分析 | 第43-48页 |
| 三、四维图新引入战略投资者对经营管理的影响分析 | 第48-52页 |
| 四、四维图新引入战略投资者对财务绩效的影响分析 | 第52-60页 |
| 第六章 结论与建议 | 第60-64页 |
| 第一节 结论 | 第60-61页 |
| 一、引入战略投资者的动因是完善公司治理和实现经营协同 | 第60页 |
| 二、引入战略投资者带来了积极的市场反应 | 第60-61页 |
| 三、引入战略投资者提高了企业的绩效 | 第61页 |
| 第二节 建议 | 第61-63页 |
| 一、应选择合适的战略投资者 | 第61-62页 |
| 二、引入战略投资者要注意双方文化和资源方面的整合 | 第62页 |
| 三、引入战略投资者要完善规定,防止投机者行为 | 第62-63页 |
| 第三节 不足之处 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |