| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方案 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究方法及研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 拟解决的关键问题 | 第10页 |
| 1.2.3 提出的主要观点 | 第10-11页 |
| 1.2.4 应用价值 | 第11-12页 |
| 2 组织级项目集管理体系建设相关基础理论 | 第12-23页 |
| 2.1 组织级项目集的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第12页 |
| 2.1.2 群组项目管理 | 第12页 |
| 2.1.3 组织级项目集管理 | 第12-13页 |
| 2.2 组织论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 组织论的重要结论 | 第13页 |
| 2.2.2 组织论的三大工具 | 第13-15页 |
| 2.3 管理遗产理论 | 第15-16页 |
| 2.4 企业战略理论与战略思维理论 | 第16-17页 |
| 2.4.1 企业战略理论 | 第16-17页 |
| 2.4.2 战略思维理论 | 第17页 |
| 2.5 组织级项目集管理体系建设实践需要规避的管理思维误区 | 第17-19页 |
| 2.6 项目管理中心职能和角色理论 | 第19-23页 |
| 2.6.1 项目管理中心的职能理论 | 第19-21页 |
| 2.6.2 项目管理中心的角色理论 | 第21-23页 |
| 3 中交一公局国际部组织级项目集管理体系建设不同阶段的分析与总结 | 第23-33页 |
| 3.1 第一阶段(2002年10月-2009年12月):项目自发管理阶段 | 第23-25页 |
| 3.1.1 本阶段组织级项目集管理体系特征分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 本阶段组织级项目集管理的关键管理主题 | 第24页 |
| 3.1.3 本阶段组织级项目集管理成功的关键因素 | 第24页 |
| 3.1.4 本阶段组织级项目集管理体系的劣势和存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.1.5 本阶段组织级项目集管理改进方向 | 第25页 |
| 3.2 第二阶段(2010年1月-2013年3月):企业标准化管理阶段 | 第25-29页 |
| 3.2.1 项目管理中心的角色选择、职能定位及设立 | 第25-28页 |
| 3.2.2 本阶段组织级项目集管理的关键管理主题 | 第28页 |
| 3.2.3 本阶段组织级项目集管理成功的关键因素 | 第28-29页 |
| 3.2.4 本阶段组织级项目集管理体系的劣势和存在的问题 | 第29页 |
| 3.2.5 本阶段组织级项目集管理改进方向 | 第29页 |
| 3.3 第三阶段(2013年3月至今):组织机构调整阶段 | 第29-33页 |
| 3.3.1 调整后的组织机构 | 第29-31页 |
| 3.3.2 调整后试运行的各层级定位 | 第31-33页 |
| 4 问题诊断和问题解决建议 | 第33-41页 |
| 4.1 问题诊断 | 第33-35页 |
| 4.1.1 局对国际部总部及各区域公司定位不清导致权责不清 | 第33-34页 |
| 4.1.2 国际部对各区域公司的管控模式没有明确 | 第34页 |
| 4.1.3 局对国际部总部及各区域公司的考核主体及考核办法没有明确 | 第34-35页 |
| 4.1.4 区域公司成立后,人才紧缺问题更加突出 | 第35页 |
| 4.1.5 国际部管理团队部分人员缺乏组织级项目集管理的战略思维. | 第35页 |
| 4.2 国际同行知名企业的组织级项目集管理体系建设经验借鉴 | 第35-36页 |
| 4.3 问题解决建议 | 第36-41页 |
| 4.3.1 关于局对国际部总部及各区域公司定位的调整建议 | 第36-38页 |
| 4.3.2 关于国际部对各区域公司管控模式选择的建议 | 第38-39页 |
| 4.3.3 关于局对国际部各区域公司的考核主体和考核办法的建议 | 第39页 |
| 4.3.4 解决人才紧缺问题的解决建议 | 第39页 |
| 4.3.5 解决管理团队部分人员思想和认识偏差问题的建议 | 第39-41页 |
| 5 组织级项目集管理工作划分 | 第41-58页 |
| 5.1 国际部项目分类和责任划分 | 第41-45页 |
| 5.1.1 项目分类 | 第41-42页 |
| 5.1.2 项目管理工作责任类型 | 第42页 |
| 5.1.3 项目管理责任矩阵 | 第42-45页 |
| 5.2 一般项目的管理工作划分 | 第45-49页 |
| 5.2.1 国际部需审批的文件 | 第45页 |
| 5.2.2 国际部需备案的文件 | 第45-49页 |
| 5.3 政府框架项目的管理工作划分 | 第49-53页 |
| 5.3.1 国际部需审批的文件 | 第49页 |
| 5.3.2 国际部需备案的文件 | 第49-53页 |
| 5.4 经济援助项目的管理工作划分 | 第53-57页 |
| 5.4.1 国际部需编写或审批的文件 | 第53页 |
| 5.4.2 国际部需备案的文件 | 第53-57页 |
| 5.5 国际部组织级项目集管理体系的制度修订和流程梳理的建议 | 第57-58页 |
| 6 中交一公局国际部组织级项目集管理体系建设过程回顾与持续改进路线 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
