岩土施工企业事业部绩效考核体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究内容及研究框架 | 第9-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业管理中关于绩效考核的概念 | 第12-16页 |
| 2.1.1 绩效管理 | 第12-14页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第14-16页 |
| 2.1.3 绩效管理与绩效考核的关系 | 第16页 |
| 2.2 绩效考核的内容与方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 绩效考核内容 | 第16页 |
| 2.2.2 绩效考核的方法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 不同绩效考核方法的特点 | 第17-18页 |
| 第三章 A岩土公司绩效考核现状 | 第18-28页 |
| 3.1 A岩土公司基本情况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 公司生产经营情况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 事业部管理基本情况 | 第19-22页 |
| 3.2 现行绩效考核体系 | 第22-26页 |
| 3.2.1 年度业绩考核指标 | 第22-25页 |
| 3.2.2 绩效考核办法与奖惩 | 第25-26页 |
| 3.3 现行体系下存在的主要问题分析 | 第26-28页 |
| 第四章 绩效考核体系设计 | 第28-36页 |
| 4.1 考核体系总体设计 | 第28-29页 |
| 4.2 绩效考核目的与原则 | 第29页 |
| 4.3 绩效考核设计方法 | 第29-36页 |
| 4.3.1 360度反馈法 | 第29-31页 |
| 4.3.2 PDCA循环 | 第31-32页 |
| 4.3.3 层次分析法 | 第32-36页 |
| 第五章 绩效考核指标选择与权重确定 | 第36-49页 |
| 5.1 企业战略目标 | 第36-38页 |
| 5.2 事业部考核指标的选取 | 第38-39页 |
| 5.3 绩效考核指标的递阶层次结构 | 第39-40页 |
| 5.4 绩效考核指标权重确定 | 第40-49页 |
| 5.4.1 计算第一子目标层各要素权重 | 第40-44页 |
| 5.4.2 计算第二子目标层各要素权重 | 第44-49页 |
| 第六章 考核主体的筛选与权重确定 | 第49-53页 |
| 6.1 考核主体的确定 | 第49-50页 |
| 6.2 绩效考核主体权重确定 | 第50-53页 |
| 第七章 在A公司的实施方案 | 第53-59页 |
| 7.1 绩效考核体系的确定 | 第53-57页 |
| 7.1.1 绩效考核主体及职责 | 第53页 |
| 7.1.2 绩效考核指标 | 第53-54页 |
| 7.1.3 绩效考核办法 | 第54-56页 |
| 7.1.4 绩效考核奖惩办法 | 第56-57页 |
| 7.2 绩效考核结果反馈与使用 | 第57-59页 |
| 第八章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61页 |
