| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的基本思路、内容与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的基本内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的基本框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关基础理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 供应链以及供应链管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链管理的目标、内容以及核心思想 | 第14-15页 |
| 2.1.3 供应链管理的核心思想 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链管理下的采购和采购管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 采购和采购管理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 采购在供应链中的地位 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应链管理下的采购和传统采购的差异 | 第18-20页 |
| 2.3 供应商管理理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 供应商管理基本概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 供应商绩效管理 | 第21-24页 |
| 第三章 TK公司采购管理现状与问题分析 | 第24-40页 |
| 3.1 TK公司概况及发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2 TK公司的供应链结构以及采购组织架构 | 第25-28页 |
| 3.2.1 采购在TK公司供应链的作用和地位 | 第25-26页 |
| 3.2.2 TK公司采购组织架构状况 | 第26-28页 |
| 3.2.3 存在问题描述及分析 | 第28页 |
| 3.3 TK公司采购物料分类及采购周期状况 | 第28-30页 |
| 3.3.1 TK公司采购物料分类 | 第28-29页 |
| 3.3.2 TK公司采购周期状况 | 第29-30页 |
| 3.3.3 存在问题描述及分析 | 第30页 |
| 3.4 TK公司采购流程描述及问题分析 | 第30-40页 |
| 3.4.1 TK公司采购准备阶段 | 第31-33页 |
| 3.4.2 TK公司采购需求阶段 | 第33-35页 |
| 3.4.3 TK公司采购实施阶段 | 第35-36页 |
| 3.4.4 TK公司采购完成阶段 | 第36-40页 |
| 第四章 TK公司采购流程的优化方案设计 | 第40-58页 |
| 4.1 TK公司采购流程优化目标 | 第40-41页 |
| 4.2 TK公司采购组织架构改进 | 第41-42页 |
| 4.3 TK公司采购物料分类改进与差异化采购策略 | 第42-48页 |
| 4.3.1 TK公司采购物料的分类与梳理 | 第42-43页 |
| 4.3.2 TK公司基于Kraljic矩阵的细分定位与差异化采购策略 | 第43-48页 |
| 4.4 TK公司物料采购流程优化 | 第48-53页 |
| 4.4.1 基于框架协议的生产性物料采购流程优化 | 第48-49页 |
| 4.4.2 基于竞价的非生产性物料采购流程优化 | 第49-51页 |
| 4.4.3 TK公司采购订单后续流程优化 | 第51-53页 |
| 4.5 TK公司供应商合作流程优化 | 第53-58页 |
| 4.5.1 TK公司供应商开发流程优化 | 第53-54页 |
| 4.5.2 TK公司供应商管理优化 | 第54-58页 |
| 第五章 TK公司采购流程优化的实施与效果评价 | 第58-62页 |
| 5.1 TK公司采购流程的优化方案实施计划 | 第58-59页 |
| 5.2 TK公司采购流程的优化效果分析 | 第59-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第62-63页 |
| 6.2 未来展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第68页 |