河北鹏远自动化工程技术有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要内容及框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 河北鹏远外部环境分析 | 第16-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 现有竞争者分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 新入者分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 供应商分析 | 第23页 |
| 2.2.4 客户 | 第23页 |
| 2.2.5 替代品 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 河北鹏远内部环境分析 | 第25-31页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第25页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.3 企业管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2 内部资源能力分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 人力资源分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 创新能力分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 生产资源分析 | 第29页 |
| 3.2.4 经营情况分析 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 河北鹏远发展战略选择 | 第31-40页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 优势 | 第31页 |
| 4.1.2 劣势 | 第31-32页 |
| 4.1.3 机会 | 第32页 |
| 4.1.4 威胁 | 第32-33页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 | 第33-35页 |
| 4.2 发展战略依据和选择 | 第35-37页 |
| 4.2.1 战略依据 | 第35-36页 |
| 4.2.2 战略选择 | 第36页 |
| 4.2.3 战略目标 | 第36-37页 |
| 4.3 发展战略规划和实现途径 | 第37-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 河北鹏远发展战略保障措施 | 第40-46页 |
| 5.1 组织管理保障 | 第40-41页 |
| 5.1.1 组织架构及岗位优化 | 第40-41页 |
| 5.1.2 建立绩效考核体系 | 第41页 |
| 5.2 人才保障 | 第41-42页 |
| 5.2.1 人才引进 | 第41页 |
| 5.2.2 人才培育 | 第41-42页 |
| 5.2.3 优化人力资源配置 | 第42页 |
| 5.3 技术和市场保障 | 第42-44页 |
| 5.3.1 技术创新 | 第42-43页 |
| 5.3.2 市场开拓 | 第43-44页 |
| 5.4 企业文化保障 | 第44页 |
| 5.5 资金保障 | 第44-45页 |
| 5.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
