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驻村干部适应性问题研究--以福建省S市ML区为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导言第8-11页
    第一节 研究背景第8页
    第二节 研究意义第8-11页
        一、实践意义第9页
        二、理论意义第9-11页
第二章 文献回顾第11-16页
    第一节 驻村制度产生的背景与由来第11-12页
    第二节 驻村制度与干部的现实意义和作用第12页
    第三节 驻村制度现状与存在问题第12-13页
    第四节 驻村干部群体状况第13页
    第五节 驻村制度的长效机制第13-14页
    第六节 适应性问题研究第14页
    第七节 相关社会学理论依据第14-16页
第三章 研究设计与方法第16-22页
    第一节 研究思路与路线第16-17页
    第二节 研究假设与构架第17-19页
        一、中心假设第17-18页
        二、研究框架第18-19页
    第三节 研究展望第19页
    第四节 概念界定第19-21页
        一、驻村干部第19页
        二、社会化第19-20页
        三、自我概念第20页
        四、社会角色第20-21页
    第五节 调查地状况与样本来源第21-22页
第四章 调查地驻村制度的运行效用情况第22-26页
    第一节 驻村制度对农村的助益:精英补充与促进基层民主第22-23页
        一、精英的补充第22页
        二、促进基层民主:乡村“沙龙”的出现第22-23页
    第二节 驻村制度对干部起改造作用第23-24页
    第三节 驻村制度提高上级政府的治理效率:垂直管理与科层的简化第24-26页
第五章 调查地驻村干部工作的实际情况第26-37页
    第一节 调查地驻村干部对农村的态度第26页
    第二节 驻村干部的工作与生活模式第26-29页
        一、走访模式第27-28页
        二、会议模式第28页
        三、城市模式第28页
        四、生活模式第28-29页
    第三节 驻村干部与村干部的工作比较第29-30页
    第四节 当地外部环境对驻村干部的看法与反应第30-37页
        一、村民眼中的驻村干部与选择性依赖第31-34页
        二、谨慎的村干部与防御性合作第34-37页
第六章 调查地驻村干部适应过程中的困难与阻碍第37-49页
    第一节 驻村干部适应过程中的实际问题第37-40页
        一、驻村期间的客观现实问题第37-38页
        二、工作中的“无解”问题第38-39页
        三、干部与原单位并未完全脱离下的双重负担第39-40页
    第二节 驻村干部适应过程中自身困惑与个体制约第40-44页
        一、地位尴尬:上下不沾的身份第40页
        二、角色不清:由村委决定的地位与越权第40-43页
        五、权威和声望的缺失第43-44页
    第三节 驻村干部适应过程中外部制度环境制约与阻碍第44-49页
        一、无“米”之炊:流失的人口与人才第44-45页
        二、工作对象的偏差:关于农民的定义第45-46页
        三、出发点的错误认知:关于农民生活方式选择权利的忽视第46-49页
第七章 驻村干部的适应过程分析及范式第49-57页
    第一节 个体与制度的理论关联第49页
    第二节 驻村干部新构自我概念:工具自我第49-53页
        一、工作自我的产生缘由第50-52页
        二、自我概念与工作契合第52-53页
    第三节 适应中的自我技术第53-55页
        一、自我技术第53-54页
        二、自我审视第54-55页
    第四节 一种有效的适应范式第55-57页
第八章 研究思考与建议第57-61页
    第一节 结果与思考第57-58页
    第二节 建议第58-61页
        一、基于个体角度第58-59页
        二、基于制度角度第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
附录第66-69页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第69页

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