券商经纪业务转型与创新研究--以ZX证券公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 我国证券经纪业务的发展现状及趋势 | 第20-28页 |
| 2.1 我国证券经纪业务的发展现状 | 第20-24页 |
| 2.1.1 我国证券经纪业务的发展历程 | 第20-21页 |
| 2.1.2 我国证券经纪业务存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.2 我国证券经纪业务的发展趋势 | 第24-27页 |
| 2.2.1 过度竞争凸显服务价值 | 第24页 |
| 2.2.2 个性化服务 | 第24-25页 |
| 2.2.3 经纪业务面临转型 | 第25-26页 |
| 2.2.4 经纪业务需要创新 | 第26-27页 |
| 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 ZX证券公司经纪业务SWOT分析 | 第28-35页 |
| 3.1 优势 | 第28-29页 |
| 3.2 劣势 | 第29-31页 |
| 3.3 机遇 | 第31-33页 |
| 3.4 挑战 | 第33-34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第4章 ZX证券公司经纪业务转型分析 | 第35-41页 |
| 4.1 ZX证券公司经纪业务转型的必要性 | 第35-37页 |
| 4.1.1 转型是外部环境变化的需要 | 第35页 |
| 4.1.2 转型是区别于同质化的必然选择 | 第35-36页 |
| 4.1.3 转型是不断完善自我的需要 | 第36-37页 |
| 4.2 ZX证券公司经纪业务转型的对策 | 第37-39页 |
| 4.2.1 依靠互联网金融转变业务模式 | 第37-38页 |
| 4.2.2 绩效考核设计引导转型 | 第38-39页 |
| 4.2.3 大力发展创新业务 | 第39页 |
| 小结 | 第39-41页 |
| 第5章 ZX证券公司经纪业务创新分析 | 第41-48页 |
| 5.1 ZX证券公司经纪业务的创新策略 | 第41-44页 |
| 5.1.1 全面客户关系管理 | 第41页 |
| 5.1.2 服务产品化 | 第41-42页 |
| 5.1.3 代销金融产品 | 第42页 |
| 5.1.4 高净值客户的财富管理 | 第42-44页 |
| 5.2 ZX证券公司的创新经纪业务 | 第44-47页 |
| 5.2.1 融资融券业务 | 第44-45页 |
| 5.2.2 股票质押回购业务 | 第45-46页 |
| 5.2.3 小微通业务 | 第46页 |
| 5.2.4 期权 | 第46-47页 |
| 小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 主要结论 | 第48页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
