中文摘要 | 第12-14页 |
ABSTRACT | 第14-15页 |
第一章 绪论 | 第16-22页 |
1.1 研究背景 | 第16-17页 |
1.2 研究意义 | 第17-18页 |
1.2.1 理论意义 | 第17-18页 |
1.2.2 实践意义 | 第18页 |
1.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 研究思路与论文框架 | 第19-20页 |
1.4.1 研究思路 | 第19页 |
1.4.2 论文框架 | 第19-20页 |
1.5 研究创新点 | 第20-22页 |
第二章 文献综述与相关理论 | 第22-42页 |
2.1 企业社会责任文献综述 | 第22-28页 |
2.1.1 企业社会责任概念 | 第22-23页 |
2.1.2 利益相关者理论 | 第23-25页 |
2.1.3 企业社会责任维度与测量 | 第25-27页 |
2.1.4 员工感知的企业社会责任 | 第27-28页 |
2.2 工作意义感文献综述 | 第28-31页 |
2.2.1 工作意义感概念 | 第28-29页 |
2.2.2 工作意义感维度与测量 | 第29-30页 |
2.2.3 工作意义感影响因素 | 第30-31页 |
2.3 员工敬业度文献综述 | 第31-38页 |
2.3.1 员工敬业度概念 | 第31-33页 |
2.3.2 员工敬业度维度与测量 | 第33-35页 |
2.3.3 员工敬业度影响因素 | 第35-36页 |
2.3.4 社会交换理论 | 第36-38页 |
2.4 企业社会责任与工作意义感、员工敬业度的相关研究 | 第38-41页 |
2.4.1 企业社会责任与员工敬业度 | 第38-39页 |
2.4.2 工作意义感与员工敬业度 | 第39-40页 |
2.4.3 员工感知的企业社会责任与工作意义感 | 第40-41页 |
2.5 本章小结 | 第41-42页 |
第三章 研究设计 | 第42-50页 |
3.1 相关变量概念界定 | 第42-43页 |
3.2 研究假设与模型 | 第43-46页 |
3.2.1 员工感知的企业社会责任与员工敬业度 | 第43-44页 |
3.2.2 企业社会责任感知与工作意义感 | 第44-45页 |
3.2.3 工作意义感与员工敬业度 | 第45-46页 |
3.2.4 工作意义感中介作用 | 第46页 |
3.3 假设汇总与研究模型 | 第46-47页 |
3.3.1 假设汇总 | 第46-47页 |
3.3.2 研究模型 | 第47页 |
3.4 问卷设计 | 第47-49页 |
3.5 问卷的发放与说明 | 第49-50页 |
3.5.1 研究对象 | 第49页 |
3.5.2 问卷发放与回收说明 | 第49-50页 |
第四章 实证研究 | 第50-74页 |
4.1 描述性统计分析 | 第50-51页 |
4.2 问卷信度和效度分析 | 第51-57页 |
4.2.1 信度分析 | 第51-52页 |
4.2.2 效度分析 | 第52-57页 |
4.3 T检验和单因素方差分析 | 第57-61页 |
4.4 相关分析 | 第61-63页 |
4.4.1 变量整体相关分析 | 第61-62页 |
4.4.2 变量各维度的相关分析 | 第62-63页 |
4.5 回归分析 | 第63-69页 |
4.5.1 员工感知的企业社会责任与员工敬业度回归分析 | 第63-64页 |
4.5.2 员工感知的企业社会责任与工作敬业度回归分析 | 第64-66页 |
4.5.3 员工感知的企业社会责任与组织敬业度回归分析 | 第66-67页 |
4.5.4 员工感知的企业社会责任与工作意义感回归分析 | 第67页 |
4.5.5 工作意义感与员工敬业度回归分析 | 第67-68页 |
4.5.6 工作意义感与工作敬业度回归分析 | 第68-69页 |
4.5.7 工作意义感与组织敬业度回归分析 | 第69页 |
4.6 中介作用检验 | 第69-74页 |
第五章 研究结论与展望 | 第74-80页 |
5.1 研究结论及讨论 | 第74-75页 |
5.2 管理建议 | 第75-77页 |
5.3 研究贡献 | 第77页 |
5.4 研究局限与未来展望 | 第77-80页 |
5.4.1 研究局限 | 第77-78页 |
5.4.2 未来展望 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-88页 |
附录 | 第88-91页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第91-92页 |
致谢 | 第92-93页 |
个人简况及联系方式 | 第93-94页 |