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员工感知的企业社会责任与员工敬业度的关系研究

中文摘要第12-14页
ABSTRACT第14-15页
第一章 绪论第16-22页
    1.1 研究背景第16-17页
    1.2 研究意义第17-18页
        1.2.1 理论意义第17-18页
        1.2.2 实践意义第18页
    1.3 研究方法第18-19页
    1.4 研究思路与论文框架第19-20页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 论文框架第19-20页
    1.5 研究创新点第20-22页
第二章 文献综述与相关理论第22-42页
    2.1 企业社会责任文献综述第22-28页
        2.1.1 企业社会责任概念第22-23页
        2.1.2 利益相关者理论第23-25页
        2.1.3 企业社会责任维度与测量第25-27页
        2.1.4 员工感知的企业社会责任第27-28页
    2.2 工作意义感文献综述第28-31页
        2.2.1 工作意义感概念第28-29页
        2.2.2 工作意义感维度与测量第29-30页
        2.2.3 工作意义感影响因素第30-31页
    2.3 员工敬业度文献综述第31-38页
        2.3.1 员工敬业度概念第31-33页
        2.3.2 员工敬业度维度与测量第33-35页
        2.3.3 员工敬业度影响因素第35-36页
        2.3.4 社会交换理论第36-38页
    2.4 企业社会责任与工作意义感、员工敬业度的相关研究第38-41页
        2.4.1 企业社会责任与员工敬业度第38-39页
        2.4.2 工作意义感与员工敬业度第39-40页
        2.4.3 员工感知的企业社会责任与工作意义感第40-41页
    2.5 本章小结第41-42页
第三章 研究设计第42-50页
    3.1 相关变量概念界定第42-43页
    3.2 研究假设与模型第43-46页
        3.2.1 员工感知的企业社会责任与员工敬业度第43-44页
        3.2.2 企业社会责任感知与工作意义感第44-45页
        3.2.3 工作意义感与员工敬业度第45-46页
        3.2.4 工作意义感中介作用第46页
    3.3 假设汇总与研究模型第46-47页
        3.3.1 假设汇总第46-47页
        3.3.2 研究模型第47页
    3.4 问卷设计第47-49页
    3.5 问卷的发放与说明第49-50页
        3.5.1 研究对象第49页
        3.5.2 问卷发放与回收说明第49-50页
第四章 实证研究第50-74页
    4.1 描述性统计分析第50-51页
    4.2 问卷信度和效度分析第51-57页
        4.2.1 信度分析第51-52页
        4.2.2 效度分析第52-57页
    4.3 T检验和单因素方差分析第57-61页
    4.4 相关分析第61-63页
        4.4.1 变量整体相关分析第61-62页
        4.4.2 变量各维度的相关分析第62-63页
    4.5 回归分析第63-69页
        4.5.1 员工感知的企业社会责任与员工敬业度回归分析第63-64页
        4.5.2 员工感知的企业社会责任与工作敬业度回归分析第64-66页
        4.5.3 员工感知的企业社会责任与组织敬业度回归分析第66-67页
        4.5.4 员工感知的企业社会责任与工作意义感回归分析第67页
        4.5.5 工作意义感与员工敬业度回归分析第67-68页
        4.5.6 工作意义感与工作敬业度回归分析第68-69页
        4.5.7 工作意义感与组织敬业度回归分析第69页
    4.6 中介作用检验第69-74页
第五章 研究结论与展望第74-80页
    5.1 研究结论及讨论第74-75页
    5.2 管理建议第75-77页
    5.3 研究贡献第77页
    5.4 研究局限与未来展望第77-80页
        5.4.1 研究局限第77-78页
        5.4.2 未来展望第78-80页
参考文献第80-88页
附录第88-91页
攻读学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
个人简况及联系方式第93-94页

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