摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 基本思路与结构安排 | 第16-17页 |
1.4 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 文献研究法 | 第17页 |
1.4.2 案例分析法 | 第17-18页 |
1.4.3 SWOT分析法 | 第18页 |
1.5 本文的创新点 | 第18-19页 |
第2章 我国寿险公司投资养老社区的基本理论及现状分析 | 第19-25页 |
2.1 寿险公司投资养老社区的理论基础 | 第19-20页 |
2.1.1 社区管理理论 | 第19页 |
2.1.2 福利经济学理论 | 第19页 |
2.1.3 投资学理论 | 第19-20页 |
2.2 我国人口老龄化现状分析 | 第20-21页 |
2.3 我国现有养老模式供需现状 | 第21-23页 |
2.4 寿险公司投资养老社区的可行性分析 | 第23-25页 |
2.4.1 弥补中高端养老市场的空白 | 第23-24页 |
2.4.2 国家的政策支持 | 第24页 |
2.4.3 拥有投资的资金能力 | 第24-25页 |
第3章 寿险公司投资养老社区的SWOT分析 | 第25-31页 |
3.1 寿险公司投资养老社区的优势 | 第25-26页 |
3.1.1 拥有大量的长期寿险资金 | 第25-26页 |
3.1.2 拥有较多高净值客户 | 第26页 |
3.2 寿险公司投资养老社区的机遇 | 第26-27页 |
3.2.1 高端养老社区供不应求,市场前景广阔 | 第26页 |
3.2.2 可以増加客户的忠诚度 | 第26-27页 |
3.3 寿险公司投资养老社区的劣势 | 第27-29页 |
3.3.1 国家优惠政策支持不到位 | 第27-28页 |
3.3.2 配套设施及相关人才缺乏 | 第28页 |
3.3.3 原有的养老模式不好打破 | 第28-29页 |
3.4 寿险公司投资养老社区的挑战 | 第29-31页 |
3.4.1 投资养老社区存在一定的资金风险 | 第29页 |
3.4.2 养老产业发展的成功与否缺乏明确的可评判准则 | 第29页 |
3.4.3 我国养老产业的经营模式尚未完全规范 | 第29页 |
3.4.4 高门槛阻断养老消费的热情投资回报不明确 | 第29-31页 |
第4章 中国人寿公司投资养老社区的案例分析 | 第31-49页 |
4.1 项目简介 | 第31-34页 |
4.1.1 三亚养老社区简介 | 第31页 |
4.1.2 项目区位及配套介绍 | 第31-33页 |
4.1.3 项目整体规划及功能 | 第33-34页 |
4.2 项目背景 | 第34-35页 |
4.2.1 前期工作背景 | 第34-35页 |
4.2.2 合作方背景简介 | 第35页 |
4.3 三亚市土地、住宅、别墅及公寓市场分析 | 第35-39页 |
4.3.1 三亚土地市场分析 | 第35-36页 |
4.3.2 三亚住宅市场分析 | 第36-38页 |
4.3.3 三亚别墅市场分析 | 第38-39页 |
4.3.4 三亚公寓市场价格分析 | 第39页 |
4.4 项目投资运作、盈利及财务分析 | 第39-44页 |
4.4.1 项目整体运作体系 | 第39-40页 |
4.4.2 盈利模式及财务分析 | 第40-42页 |
4.4.3 项目土地与开发成本 | 第42-43页 |
4.4.4 项目投资测算总结 | 第43页 |
4.4.5 项目敏感性分析 | 第43-44页 |
4.5 项目创新优势及主业互动 | 第44-47页 |
4.5.1 项目创新优势 | 第44-46页 |
4.5.2 促进主业发展 | 第46-47页 |
4.6 成果现状 | 第47-49页 |
第5章 我国寿险公司投资养老社区区项目的风险与对策 | 第49-51页 |
5.1 政策风险与对策 | 第49页 |
5.2 市场风险与对策 | 第49-50页 |
5.3 “人才荒”风险与对策 | 第50页 |
5.4 运营风险与对策 | 第50页 |
5.5 土地风险与对策 | 第50-51页 |
第6章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
在学期间研究成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |