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民办C学院预算管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究方法第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 研究思路与框架第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究框架第15-16页
第2章 相关概念和理论第16-20页
    2.1 民办独立学院及其预算管理第16-17页
        2.1.1 民办独立学院第16页
        2.1.2 民办独立学院财务管理特点第16-17页
    2.2 预算管理相关理论第17-20页
        2.2.1 预算管理理论第17-18页
        2.2.2 全面预算概述第18-20页
第3章 民办C学院预算管理的现状与问题分析第20-28页
    3.1 民办C学院背景及预算管理概况第20-21页
        3.1.1 民办C学院背景第20页
        3.1.2 民办C学院的财务状况第20-21页
    3.2 民办C学院预算管理现状第21-24页
        3.2.1 预算组织体系第21-22页
        3.2.2 预算管理制度现状第22-24页
    3.3 民办C学院存在问题及分析第24-28页
        3.3.1 预算目标和预算组织机构不完善第24-25页
        3.3.2 预算制度及预算方法简单第25-26页
        3.3.3 预算的执行流于形式第26-27页
        3.3.4 预算的监督不足第27页
        3.3.5 预算的绩效考核及激励措施缺失第27-28页
第4章 民办C学院预算管理优化第28-47页
    4.1 建立预算管理目标和规划第28页
        4.1.1 建立预算目标第28页
        4.1.2 设置战略规划第28页
    4.2 优化预算管理的组织架构第28页
    4.3 完善预算管理制度第28-31页
        4.3.1 完善预算管理体系,明确预算职责第29页
        4.3.2 建立预算原则,确定预算指标第29-30页
        4.3.3 设立预算责任中心和监督控制权限第30页
        4.3.4 建立预算考评制度和绩效考核第30页
        4.3.5 设定预算限额进行监控第30-31页
        4.3.6 增设财务信息共享第31页
        4.3.7 制定预算人才发展战略第31页
    4.4 优化预算管理流程及内容第31-42页
        4.4.1 优化预算管理流程第31-33页
        4.4.2 利用科学的预算编制方法第33-42页
    4.5 优化预算管理的执行第42-43页
        4.5.1 预算具体执行措施第42页
        4.5.2 建立预算信息化网络责任监督第42-43页
    4.6 优化预算管理的调控第43-45页
        4.6.1 预算管理的协调第43-44页
        4.6.2 预算管理的调整第44-45页
    4.7 建立预算管理的考评和激励第45-47页
        4.7.1 预算考评制度第45-46页
        4.7.2 预算激励政策第46-47页
第5章 提高民办C学院预算管理水平的保障措施第47-52页
    5.1 提升预算管理地位和预算管理水平第47-48页
        5.1.1 提高预算管理水平第47页
        5.1.2 统一和完善预算准则第47-48页
        5.1.3 增强预算管理能力培养第48页
        5.1.4 细化预算指标、适时调整重点第48页
    5.2 完善民办C学院预算管理系统第48-50页
    5.3 增强预算管理风险意识第50页
    5.4 增强预算成员的沟通协作第50-51页
    5.5 完善预算执行的全面监督第51-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 本文结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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