| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外文献研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路及结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 工程建设项目质量管理相关理论 | 第18-28页 |
| 2.1 工程建设项目质量管理 | 第18-24页 |
| 2.1.1 工程建设项目质量管理的涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 工程建设项目质量管理的基本原则 | 第19-20页 |
| 2.1.3 工程建设项目质量管理的基本程序 | 第20-22页 |
| 2.1.4 工程建设项目质量管理的影响因素 | 第22页 |
| 2.1.5 工程建设项目质量管理的基本方法 | 第22-24页 |
| 2.2 全面质量管理理论 | 第24-25页 |
| 2.3 我国民用机场建设项目质量管理 | 第25-28页 |
| 2.3.1 我国民用机场建设项目的内容与特点 | 第25-26页 |
| 2.3.2 我国民用机场建设项目质量管理的内容与难点 | 第26-28页 |
| 第3章 YS民用机场建设项目质量管理现状及存在的问题 | 第28-40页 |
| 3.1 YS民用机场建设项目简介 | 第28-29页 |
| 3.2 YS民用机场建设项目质量管理现状 | 第29-33页 |
| 3.3 YS民用机场建设项目质量管理存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.3.1 质量管理组织松散,管理人员职责不明确 | 第33-34页 |
| 3.3.2 工序衔接点质量管理问题突出 | 第34页 |
| 3.3.3 原材料、设备检测流程形式化严重 | 第34-35页 |
| 3.3.4 质量事故导致的成本增加 | 第35-36页 |
| 3.3.5 过于强调进度导致的盲目赶工问题突出 | 第36-37页 |
| 3.4 YS民用机场建设项目质量管理存在问题原因分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 项目参与人员质量意识淡薄 | 第37-38页 |
| 3.4.2 项目质量管理体系不健全 | 第38页 |
| 3.4.3 项目质量控制过程不系统 | 第38-39页 |
| 3.4.4 质量监督落实不到位 | 第39-40页 |
| 第4章 YS民用机场建设项目质量管理改善措施 | 第40-59页 |
| 4.1 项目质量管理改善的总体思路 | 第40-45页 |
| 4.1.1 项目质量管理的总目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 项目质量管理保障体系 | 第41-43页 |
| 4.1.3 项目质量管理实施思路与过程 | 第43-45页 |
| 4.2 优化项目质量管理的组织机构 | 第45-46页 |
| 4.3 选择有效的质量管理工具及方法 | 第46-50页 |
| 4.4 实现项目的全面质量管理 | 第50-59页 |
| 4.4.1 原材料的质量管理 | 第51页 |
| 4.4.2 人的质量管理 | 第51-53页 |
| 4.4.3 机械设备的质量管理 | 第53页 |
| 4.4.4 施工方案的质量管理 | 第53-54页 |
| 4.4.5 施工环境的质量控制 | 第54-55页 |
| 4.4.6 工序的质量管理 | 第55-56页 |
| 4.4.7 质量成本控制 | 第56-57页 |
| 4.4.8 监理作用的发挥 | 第57-59页 |
| 第5章 YS民用机场建设项目质量管理改善的实际效果 | 第59-62页 |
| 5.1 质量管理体系逐步建立 | 第59页 |
| 5.2 质量风险监控不断加强 | 第59-60页 |
| 5.3 全员质量管理培训效果显著 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
