美菱电器营运资金管理现状及优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 营运资金理论基础与文献综述 | 第12-30页 |
| 2.1 营运资金理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1.1 营运资金管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 渠道管理理论 | 第13-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-30页 |
| 2.2.1 营运资金管理文献综述 | 第19-24页 |
| 2.2.2 渠道管理文献综述 | 第24-26页 |
| 2.2.3 基于渠道价值链的营运资金管理文献综述 | 第26-27页 |
| 2.2.4 营运资金管理绩效评价文献综述 | 第27-29页 |
| 2.2.5 文献研究述评 | 第29-30页 |
| 第三章 美菱电器营运资金管理现状分析 | 第30-54页 |
| 3.1 美菱电器基本情况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 美菱电器简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 美菱电器组织结构 | 第31页 |
| 3.1.3 美菱电器财务状况 | 第31-34页 |
| 3.2 美菱电器营运资金管理现状 | 第34-44页 |
| 3.2.1 美菱电器营运资金管理现行机制 | 第34-38页 |
| 3.2.2 美菱电器营运资金结构分析 | 第38-44页 |
| 3.3 美菱电器营运资金管理绩效评价 | 第44-54页 |
| 3.3.1 基于渠道的分析 | 第44-49页 |
| 3.3.2 基于要素的分析 | 第49-54页 |
| 第四章 美菱电器营运资金管理存在的问题及原因探析 | 第54-67页 |
| 4.1 存在的问题 | 第54-60页 |
| 4.1.1 结构不合理 | 第54-55页 |
| 4.1.2 风险相对较高 | 第55-56页 |
| 4.1.3 管理效率比较低 | 第56-59页 |
| 4.1.4 成本管理相对懈怠 | 第59页 |
| 4.1.5 其他问题 | 第59-60页 |
| 4.2 原因探析 | 第60-67页 |
| 4.2.1 结构不合理原因探析 | 第60-61页 |
| 4.2.2 风险较高的原因探析 | 第61-62页 |
| 4.2.3 管理效率低的原因探析 | 第62-63页 |
| 4.2.4 成本管理相对懈怠原因探析 | 第63-65页 |
| 4.2.5 其他问题原因探析 | 第65-67页 |
| 第五章 美菱电器营运资金管理优化的对策 | 第67-82页 |
| 5.1 优化营运资金结构 | 第67-70页 |
| 5.1.1 合理安排营运资金结构 | 第67-68页 |
| 5.1.2 设立信用管理相关部门 | 第68-69页 |
| 5.1.3 引进渠道理论优化营运资金结构 | 第69-70页 |
| 5.2 降低营运资金风险 | 第70-73页 |
| 5.2.1 营运资金管理策略要灵活 | 第70-71页 |
| 5.2.2 合理利用营运资金 | 第71-72页 |
| 5.2.3 完善营运资金的内部控制 | 第72-73页 |
| 5.3 提高营运资金使用效率 | 第73-77页 |
| 5.3.1 采购渠道方面 | 第73-74页 |
| 5.3.2 生产渠道方面 | 第74-75页 |
| 5.3.3 营销渠道方面 | 第75-77页 |
| 5.4 优化营运资金的成本管理 | 第77-78页 |
| 5.4.1 资金筹集方式多样化 | 第77-78页 |
| 5.4.2 加强考核减少资金成本的浪费 | 第78页 |
| 5.4.3 实行资金定额管理制度 | 第78页 |
| 5.5 其他问题的应对策略 | 第78-82页 |
| 5.5.1 完善企业信息管理系统 | 第78-80页 |
| 5.5.2 增强管理层管理营运资金的意识 | 第80页 |
| 5.5.3 加强营运资金的预算管理 | 第80-82页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第82-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 不足与展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
