安徽中烟公司企业文化执行与改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 研究办法 | 第10-11页 |
| 第四节 研究综述 | 第11-16页 |
| 一、企业文化研究综述 | 第11-13页 |
| 二、烟草行业企业文化研究综述 | 第13-14页 |
| 三、对现有研究的评价 | 第14-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| 第一节 企业文化概述 | 第16-18页 |
| 一、企业文化的定义 | 第16-17页 |
| 二、企业文化的基本作用 | 第17-18页 |
| 三、企业文化对烟草企业的影响 | 第18页 |
| 第二节 理论基础 | 第18-22页 |
| 一、企业文化同心圆模型 | 第18-20页 |
| 二、企业文化陀螺模型 | 第20页 |
| 三、企业形象设计理论 | 第20-22页 |
| 第三章 安徽中烟公司企业文化建设现状 | 第22-28页 |
| 第一节 烟草行业企业文化建设现状 | 第22-24页 |
| 一、烟草行业概况 | 第22-23页 |
| 二、企业文化建设概况 | 第23-24页 |
| 第二节 安徽中烟公司企业文化建设现状 | 第24-28页 |
| 一、公司简介 | 第24-25页 |
| 二、企业文化建设基本做法 | 第25-26页 |
| 三、企业文化建设阶段成果 | 第26-28页 |
| 第四章 安徽中烟公司企业文化调研 | 第28-36页 |
| 第一节 企业文化调研 | 第28-32页 |
| 一、调研背景 | 第28页 |
| 二、调研目的 | 第28-29页 |
| 三、调研过程 | 第29-31页 |
| 四、调研结果 | 第31-32页 |
| 第二节 企业文化建设存在的问题 | 第32-36页 |
| 一、调研过程中发现的问题 | 第32-33页 |
| 二、存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 第五章 烟草行业企业文化建设成功案例 | 第36-41页 |
| 第一节 上海烟草集团 | 第36-38页 |
| 一、职业精神引领,弘扬“工匠精神” | 第36页 |
| 二、壮大品牌理念,培养青年人才 | 第36-37页 |
| 三、坚持文化建设,鼓励开拓创新 | 第37-38页 |
| 第二节 浙江中烟公司 | 第38-39页 |
| 一、创新引领发展,技术保障品质 | 第38页 |
| 二、挖掘基层典型,促进文化落地 | 第38-39页 |
| 第三节 案例启示 | 第39-41页 |
| 一、文化建设紧密结合企业实际 | 第39页 |
| 二、拥有较高的文化辨识度 | 第39-40页 |
| 三、多维度践行企业文化 | 第40页 |
| 四、加强人力资源建设 | 第40-41页 |
| 第六章 安徽中烟公司企业文化改进方案 | 第41-49页 |
| 第一节 整体规划 | 第41-43页 |
| 一、总体目标 | 第41页 |
| 二、基本原则 | 第41-42页 |
| 三、需注重的因素 | 第42-43页 |
| 第二节 改进措施 | 第43-49页 |
| 一、精神引领,全员参与 | 第43-44页 |
| 二、完善制度,建立机制 | 第44-45页 |
| 三、配套措施,传播培训 | 第45-46页 |
| 四、重塑系统,固化形象 | 第46-48页 |
| 五、加大支持,完善福利 | 第48-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
