湖南中烟工业公司“四个中心”协同管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
插图索引	第10-11页
附表索引	第11-12页
第1章 绪论	第12-22页
·研究背景与意义	第12-15页
·研究的背景	第12-13页
·研究的意义	第13-15页
·理论基础与文献综述	第15-20页
·PEST分析方法	第15-16页
·3C和4P理论	第16-17页
·定位理论	第17页
·管理控制理论与COSO内部控制体系	第17-19页
·价值链理论与价值链协同	第19-20页
·研究思路方法和内容	第20-22页
·研究思路	第20页
·研究方法	第20-21页
·研究内容	第21-22页
第2章 公司"四个中心"建设的现状分析	第22-40页
·"四个中心"经营管理环境分析	第22-25页
·公司所面临的行业环境	第22-24页
·公司面临的社会环境	第24-25页
·公司面临的经济环境	第25页
·公司面临的技术环境	第25页
·湖南中烟工业公司"四个中心"经营管理研究现状	第25-29页
·湖南中烟工业公司简介	第25-27页
·湖南中烟工业公司"四个中心"组织结构	第27页
·湖南中烟工业公司"四个中心"建设现状	第27-29页
·公司制造中心经营管理现状分析	第29-31页
·公司制造中心在公司组织架构中的变化	第30页
·公司制造中心企业病症和成因分析	第30-31页
·营销中心的经营管理现状分析	第31-35页
·公司营销中心组织结构现状分析	第31-33页
·公司营销中心营销现行管理模式分析	第33页
·公司营销中心品牌培育管理现状	第33-35页
·公司技术中心经营管理现状分析	第35-36页
·公司技术中心经营现状分析	第35-36页
·公司技术中心管理现状	第36页
·公司采购中心经营管理现状分析	第36-40页
·公司采购中心采购业务现状	第36-38页
·公司采购中心缺陷分析	第38-40页
第3章 公司"四个中心"经营管理创新	第40-56页
·公司制造中心经营管理创新	第40-43页
·公司制造中心定位与管理创新	第40-41页
·公司制造中心预防企业病症的措施	第41-42页
·公司制造中心应处理好的几个关系	第42-43页
·营销中心经营管理创新研究	第43-47页
·公司营销中心定位与管理创新	第43-46页
·公司市场营销中心品牌管理创新	第46-47页
·公司技术中心经营管理创新研究	第47-50页
·公司技术中心技术变革和研究方法创新	第47-48页
·公司技术中心管理思路和管理方法创新	第48-49页
·公司技术中心专利技术战略和管理	第49-50页
·公司采购中心经营管理创新研究	第50-56页
·公司采购中心经营管理改进	第50-52页
·公司采购业务资质认证管理	第52-56页
第4章 公司"四个中心"价值链管理协同	第56-64页
·公司价值链管理的必要性和优越性	第56-57页
·公司价值链管理的必要性	第56-57页
·公司价值链管理的优越性	第57页
·公司价值链构成和价值链之间的联系	第57-59页
·公司内部价值链的构成	第57-58页
·公司价值链之间的联系	第58-59页
·公司"四个中心"价值链协同管理	第59-64页
·公司"四个中心"价值链协同管理机制选择	第59-60页
·公司"四个中心"价值链定位	第60页
·公司"四个中心"价值链传递过程	第60-62页
·公司"四个中心"价值链增值过程	第62-64页
第5章 公司"四个中心"管理创新实施保障	第64-70页
·公司"四个中心"经营管理内部控制	第64-65页
·公司制度控制子系统	第64页
·公司预警控制子系统	第64-65页
·公司绩效控制子系统	第65页
·公司流程控制子系统	第65页
·湖南中烟公司"四个中心"企业文化管理	第65-68页
·注重整合双方企业文化传承	第66页
·全方位对企业文化进行整合	第66-67页
·创新提高企业文化适应能力	第67页
·建立学习型组织,推动企业文化发展	第67-68页
·湖南中烟公司"四个中心"人力资源管理	第68-70页
结论	第70-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74-75页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录	第75页