| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1.绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 2.预算管理的相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 全面预算管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 预算管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 全面预算管理理论 | 第15页 |
| 2.1.3 全面预算管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.1.4 全面预算管理编制方法 | 第16页 |
| 2.1.5 全面预算管理理论的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 精细化预算管理理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 精细化全面预算管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 实行精细化全面预算管理的优势 | 第18-20页 |
| 3.B互联网公司全面预算管理现状 | 第20-40页 |
| 3.1 B互联网公司简介 | 第20-23页 |
| 3.1.1 B互联网公司的业务架构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 B互联网公司的产品线布局 | 第21-22页 |
| 3.1.3 B互联网公司的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 B互联网公司全面预算的设置 | 第23-25页 |
| 3.2.1 B互联网公司的预算架构 | 第23-25页 |
| 3.2.2 B互联网公司的预算体系架构 | 第25页 |
| 3.3 B互联网公司全面预算的编制 | 第25-28页 |
| 3.3.1 预算编制内容 | 第25-26页 |
| 3.3.2 预算编制方法 | 第26-27页 |
| 3.3.3 预算编制流程 | 第27-28页 |
| 3.4 B互联网公司全面预算的执行与控制 | 第28-32页 |
| 3.4.1 B互联网公司全面预算的目标拆解 | 第28-30页 |
| 3.4.2 B互联网公司全面预算的审批与控制 | 第30-32页 |
| 3.5 B互联网公司全面预算的分析 | 第32-34页 |
| 3.6 B互联网公司全面预算的调整 | 第34-36页 |
| 3.6.1 预算调整的原则 | 第34-35页 |
| 3.6.2 预算调整具体内容和方案流程 | 第35-36页 |
| 3.7 B互联网公司全面预算的考核及奖惩制度 | 第36-40页 |
| 3.7.1 B互联网公司全面预算的考核 | 第36-39页 |
| 3.7.2 B互联网公司全面预算的奖惩制度 | 第39-40页 |
| 4.B互联网公司全面预算存在的问题 | 第40-60页 |
| 4.1 全面预算编制方面出现的问题 | 第40-43页 |
| 4.1.1 全面预算的目标拆解偏离战略和市场 | 第40-43页 |
| 4.1.2 全面预算编制全员参与度低 | 第43页 |
| 4.2 全面预算执行和控制过程出现的问题 | 第43-50页 |
| 4.2.1 渠道费用过度浪费,产品缺乏商业化和退出机制 | 第44-48页 |
| 4.2.2 市场费用控制失度 | 第48-50页 |
| 4.3 全面预算分析存在的问题 | 第50-55页 |
| 4.3.1 全面预算分析不符合业务实际 | 第50-53页 |
| 4.3.2 全面预算分析的人员缺乏沟通和协调能力 | 第53-55页 |
| 4.4 全面预算调整存在的问题 | 第55-57页 |
| 4.4.1 预算调整单向化指向明显 | 第55-56页 |
| 4.4.2 预算追加过程存在拆单风险 | 第56-57页 |
| 4.5 全面预算考核和奖惩存在的问题 | 第57-60页 |
| 4.5.1 预算考核指标设置不合理,存在舞弊风险 | 第57-59页 |
| 4.5.2 预算考核缺乏有效的监控保障和公平机制 | 第59-60页 |
| 5.B互联网公司全面预算管理的优化对策和保障措施 | 第60-67页 |
| 5.1 B互联网公司全面预算管理的优化对策 | 第60-63页 |
| 5.1.1 基于战略和市场导向建立平衡计分卡下的精细化全面预算目标体系 | 第60页 |
| 5.1.2 产品或项目建立商业化管理模式,强化重点费用全面监控和复盘 | 第60-62页 |
| 5.1.3 财务分析要深入业务本质 | 第62页 |
| 5.1.4 全面预算调整方向的双向设计和调整流程规范 | 第62页 |
| 5.1.5 科学的设立考核指标,奖惩公开透明 | 第62-63页 |
| 5.2 B互联网公司全面预算管理保障措施 | 第63-67页 |
| 5.2.1 树立精细化全面预算管理观念 | 第64页 |
| 5.2.2 利用技术优势建立智能化的信息管理平台 | 第64页 |
| 5.2.3 建立精细化的预算管理体系和制度 | 第64-65页 |
| 5.2.4 人才梯队的建设 | 第65页 |
| 5.2.5 科学有效的全面预算方案执行与考核 | 第65页 |
| 5.2.6 加强预算执行监督制度并设立责任关联及信用机制 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
