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供应链多通道突发事件耦合效应研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 供应链突发事件第12-13页
        1.2.2 突发事件耦合第13-15页
    1.3 研究思路及技术路线第15-16页
    1.4 主要研究内容第16-18页
第二章 供应链突发事件耦合理论概述第18-27页
    2.1 系统论第18-21页
        2.1.1 基本概念第18页
        2.1.2 系统的特性第18-20页
        2.1.3 协同学第20-21页
    2.2 供应链突发事件第21-25页
        2.2.1 含义第21-22页
        2.2.2 特点第22-23页
        2.2.3 分类第23-24页
        2.2.4 演变机理第24-25页
    2.3 突发事件耦合第25-26页
        2.3.1 耦合因素的类型第25-26页
        2.3.2 耦合对突发事件的影响第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 供应链突发事件致因要素分析第27-38页
    3.1 突发事件致因分析第27-28页
        3.1.1 内在弊端第27页
        3.1.2 外界干扰第27页
        3.1.3 预测失误第27页
        3.1.4 控制滞后第27-28页
    3.2 突发事件致因要素分析第28-37页
        3.2.1 理论方法第28-31页
        3.2.2 数值实验第31-37页
    3.3 本章小结第37-38页
第四章 供应链多通道突发事件耦合机理与效应研究第38-48页
    4.1 非线性系统第38页
    4.2 耦合机理分析第38-46页
        4.2.1 突发事件随机网路节点结构第38-40页
        4.2.2 突发事件耦合机理分析第40-46页
    4.3 天津港火灾-爆炸事件耦合机理分析第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 供应链多通道突发事件耦合效应建模第48-54页
    5.1 建模思路第48页
    5.2 供应链多通道突发事件耦合功效函数第48页
    5.3 供应链多通道突发事件耦合度函数第48-50页
    5.4 供应链多通道突发事件耦合效用模型第50-51页
    5.5 多通道突发事件下库存、成本与利润模型第51-53页
    5.6 本章小结第53-54页
第六章 供应链多通道突发事件耦合效应仿真第54-74页
    6.1 AnyLogic仿真平台及其应用第54-55页
        6.1.1 AnyLogic仿真平台简介第54页
        6.1.2 AnyLogic仿真在供应链领域的应用第54-55页
    6.2 供应链突发事件耦合仿真模型第55-58页
        6.2.1 模型描述第55-56页
        6.2.2 模型假设第56页
        6.2.3 模型流图第56-57页
        6.2.4 模型方程第57-58页
    6.3 火灾-爆炸事件耦合效应仿真第58-71页
        6.3.1 功效和耦合度计算第58-60页
        6.3.2 强度系数?和频率系数?变化下仿真第60-71页
    6.4 供应链突发事件耦合应对策略第71-73页
    6.5 本章小结第73-74页
研究结论与展望第74-76页
    1.研究结论第74-75页
    2.研究展望第75-76页
参考文献第76-81页
附录第81-88页
攻读学位期间取得的研究成果第88-89页
致谢第89页

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