基于社群媒体的D传媒公司竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究思路、框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与研究工具 | 第15-16页 |
| 1.5 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业竞争战略理论综述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 社群媒体相关理论综述 | 第18-20页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第20-22页 |
| 第3章 D传媒公司竞争环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1 企业外部环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.3 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第26-28页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 公司发展现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 资源与能力分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第30-33页 |
| 第4章 D传媒公司竞争战略的选择 | 第33-46页 |
| 4.1 总体战略定位 | 第33页 |
| 4.2 基于业务组合波士顿矩阵的战略选择 | 第33-35页 |
| 4.3 基于SWOT分析的战略选择 | 第35-42页 |
| 4.3.1 竞争优势 | 第35-37页 |
| 4.3.2 竞争劣势 | 第37-38页 |
| 4.3.3 市场机遇 | 第38-39页 |
| 4.3.4 潜在威胁 | 第39-42页 |
| 4.4 竞争战略的选择分析 | 第42-45页 |
| 4.4.1 QSPM矩阵分析 | 第42-44页 |
| 4.4.2 成本领先战略 | 第44页 |
| 4.4.3 集中化战略 | 第44-45页 |
| 4.4.4 差异化战略 | 第45页 |
| 4.5 应采取的竞争战略方案 | 第45-46页 |
| 第5章 D传媒公司竞争战略的实施与保障 | 第46-51页 |
| 5.1 公司竞争战略的实施计划 | 第46-47页 |
| 5.1.1 加快新产品开发 | 第46页 |
| 5.1.2 提高内容生产力 | 第46-47页 |
| 5.1.3 力争开拓多元化新兴市场 | 第47页 |
| 5.2 公司竞争战略的实施保障 | 第47-51页 |
| 5.2.1 人力资源保障 | 第47-48页 |
| 5.2.2 拓展营销手段 | 第48-49页 |
| 5.2.3 加强成本控制 | 第49页 |
| 5.2.4 公司财务保障 | 第49-50页 |
| 5.2.5 企业文化保障 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 研究总结 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
