摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 论文结构 | 第15-16页 |
1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关理论 | 第17-27页 |
2.1 采购管理概述 | 第17-18页 |
2.2 集中采购管理概述 | 第18-20页 |
2.2.1 集中采购基本概念 | 第18页 |
2.2.2 集中采购的影响因素 | 第18-19页 |
2.2.3 集中采购优势与劣势分析 | 第19-20页 |
2.3 TCO理论概述 | 第20-23页 |
2.3.1 TCO概念 | 第20页 |
2.3.2 TCO基本构成 | 第20-22页 |
2.3.3 TCO模型 | 第22-23页 |
2.4 供应链环境下的采购管理概述 | 第23-26页 |
2.4.1 供应链管理 | 第23-25页 |
2.4.2 供应链环境下的采购管理 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 开滦集团设备集中采购现状和问题分析 | 第27-36页 |
3.1 公司简介 | 第27页 |
3.2 开滦集团设备集中采购管理现状 | 第27-33页 |
3.2.1 组织结构 | 第27-28页 |
3.2.2 设备集中采购方式 | 第28-30页 |
3.2.3 设备集中采购流程 | 第30-31页 |
3.2.4 设备集中采购供应商管理 | 第31页 |
3.2.5 设备集中采购信息系统管理 | 第31-33页 |
3.3 开滦集团设备集中采购存在问题 | 第33-35页 |
3.3.1 采购成本管理中存在的问题 | 第33页 |
3.3.2 交货期问题 | 第33-34页 |
3.3.3 供应商管理中存在的问题 | 第34页 |
3.3.4 采购信息系统管理问题 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 开滦集团设备集中采购优化分析 | 第36-54页 |
4.1 基于TCO的优化分析 | 第36-45页 |
4.1.1 成本项目和成本动因 | 第36-37页 |
4.1.2 基本前提 | 第37-38页 |
4.1.3 定义数学符号 | 第38-39页 |
4.1.4 优化模型构建与求解 | 第39-45页 |
4.2 基于供应链的优化分析 | 第45-50页 |
4.2.1 供应链结构模型分析 | 第45-46页 |
4.2.2 基于供应链环境的交货期策略分析 | 第46-50页 |
4.3 实例分析 | 第50-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
第5章 开滦集团设备集中采购优化方案设计及保障措施 | 第54-65页 |
5.1 优化方案设计目标 | 第54页 |
5.2 优化方案总体思路 | 第54-55页 |
5.3 采购成本控制环节优化设计 | 第55-57页 |
5.3.1 建立TCO理念下的成本控制策略 | 第55页 |
5.3.2 推行设备捆绑招标 | 第55-56页 |
5.3.3 设备集中采购与内部租赁管理协同 | 第56-57页 |
5.4 设备交货期优化设计 | 第57-58页 |
5.4.1 采购计划流程改进 | 第57页 |
5.4.2 推行VMI策略 | 第57-58页 |
5.5 供应商管理环节优化设计 | 第58-60页 |
5.5.1 实行设备供应商分类管理 | 第58-60页 |
5.5.2 逐步与重点供应商建立战略伙伴关系 | 第60页 |
5.6 设备采购信息系统优化设计 | 第60-61页 |
5.6.1 整合优化设备采购信息系统 | 第60-61页 |
5.6.2 建立设备集中采购信息平台 | 第61页 |
5.7 保障措施 | 第61-64页 |
5.7.1 加强招标采购后续管理 | 第61-62页 |
5.7.2 建立内部公司利益协调机制 | 第62-63页 |
5.7.3 合理配备人员 | 第63页 |
5.7.4 员工专业化培训 | 第63-64页 |
5.8 本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
作者简介 | 第72页 |