| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 一、国内研究进展 | 第12-14页 |
| 二、国外研究进展 | 第14-15页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 一、研究内容 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16页 |
| 第四节 研究思路和创新之处 | 第16-19页 |
| 一、研究思路 | 第16-17页 |
| 二、研究创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念和研究理论基础 | 第19-26页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第19-24页 |
| 一、公共部门人力资源管理 | 第19-20页 |
| 二、个体心理特性 | 第20-21页 |
| 三、人员分类 | 第21-22页 |
| 四、薪酬 | 第22-24页 |
| 第二节 研究基础理论 | 第24-26页 |
| 一、人力资本理论 | 第24页 |
| 二、行为科学管理理论 | 第24-25页 |
| 三、公平理论 | 第25-26页 |
| 第三章 泉州市鲤城区基层法院人力资源管理现状 | 第26-34页 |
| 第一节 鲤城区基层法院机构设置概述 | 第26-28页 |
| 第二节 鲤城区基层法院人力资源结构 | 第28-29页 |
| 第三节 鲤城区基层法院人力资源管理制度 | 第29-34页 |
| 第四章 泉州市鲤城区基层法院人力资源管理存在问题及原因分析 | 第34-45页 |
| 第一节 鲤城区基层法院人力资源管理上存在的问题 | 第34-39页 |
| 一、管理思想陈旧、管理模式混乱 | 第34-35页 |
| 二、招聘方式与培训体系不完善 | 第35-36页 |
| 三、人员流失现象严重 | 第36-37页 |
| 四、薪酬和绩效考核体系不健全 | 第37-38页 |
| 五、管理隐性规则影响管理效力 | 第38-39页 |
| 第二节 鲤城区基层法院人力资源管理存在问题的原因分析 | 第39-45页 |
| 一、法院行政化色彩过于浓厚 | 第39-40页 |
| 二、对于人力资源管理的认识不足 | 第40-41页 |
| 三、缺乏配套的管理办法和职业保障 | 第41-42页 |
| 四、人力资源管理体系建设滞后 | 第42-43页 |
| 五、人力资源管理伦理机制缺失 | 第43-45页 |
| 第五章 基层审判机关人力资源管理的优化建议 | 第45-55页 |
| 第一节 建立科学的人力资源管理体系 | 第45-48页 |
| 一、制定科学的人才招聘政策 | 第45-46页 |
| 二、建立合理的薪酬和绩效考核体系 | 第46-47页 |
| 三、完善人力资源培训体系 | 第47-48页 |
| 第二节 建构人力资源管理伦理 | 第48-51页 |
| 一、法院内部“去行政化” | 第48-49页 |
| 二、明确人力资源管理伦理的价值取向 | 第49-50页 |
| 三、营造公平的组织环境 | 第50-51页 |
| 第三节 充分重视法院人力资源的管理利用 | 第51-55页 |
| 一、进行法院人员分类管理 | 第51-52页 |
| 二、推动法官队伍专业化和职业化建设 | 第52-53页 |
| 三、加强人才队伍的稳定性建设 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 结论 | 第55页 |
| 第二节 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |