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K房地产开发公司顾客关系管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 项目依托第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 文献评述第16页
    1.4 研究目的与研究意义第16-17页
        1.4.1 研究目的第16页
        1.4.2 研究意义第16-17页
    1.5 研究方案与技术路线第17-19页
        1.5.1 研究方案第17页
        1.5.2 研究内容第17-18页
        1.5.3 技术路线图第18-19页
第2章 理论综述第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 顾客第19-20页
        2.1.2 客户关系第20页
    2.2 相关理论第20-23页
        2.2.1 客户服务理念培训理论第20-21页
        2.2.2 客户满意理论第21页
        2.2.3 相关性分析第21-22页
        2.2.4 卡方分析第22-23页
第3章 K房地产开发公司顾客关系管理现状调查第23-47页
    3.1 K房地产开发公司介绍第23-25页
        3.1.1 K房地产开发公司概况第23页
        3.1.2 K房地产开发公司顾客关系管理概况第23-24页
        3.1.3 K房地产开发公司组织结构第24-25页
    3.2 K房地产开发公司顾客关系管理现状调查方案设计与实施第25-27页
        3.2.1 调查方案设计第25-27页
        3.2.2 调查问卷的发放与回收第27页
    3.3 调查结果分析第27-47页
        3.3.1 文案调查结果分析第27-33页
        3.3.2 访谈和观察法的调查结果分析第33-35页
        3.3.3 顾客问卷调查的结果分析第35-41页
        3.3.4 员工调查问卷分析第41-47页
第4章 公司顾客关系管理中存在的问题及原因分析第47-53页
    4.1 存在的主要问题第47-50页
        4.1.1 销售服务没有标准第47页
        4.1.2 缺乏顾客信息数据的收集、保存及挖掘第47-48页
        4.1.3 顾客细分不全面第48页
        4.1.4 缺乏顾客投诉处理督促与监督管理第48-49页
        4.1.5 没有定期更新顾客信息和需求第49页
        4.1.6 缺乏顾客满意度调查第49-50页
        4.1.7 公司服务缺乏竞争力第50页
    4.2 问题成因分析第50-53页
第5章 改进方案及保障性措施第53-66页
    5.1 顾客关系管理改进方案第53-62页
        5.1.1 改进公司顾客关系管理经营管理理念第53-54页
        5.1.2 健全顾客关系管理第54-60页
        5.1.3 运营流程再造第60-62页
    5.2 保障性措施第62-66页
        5.2.1 组织结构保障第62-64页
        5.2.2 人力资源保障第64-66页
第6章 总结与展望第66-68页
    6.1 结论第66-67页
    6.2 展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录一个人简介第71-72页
附录二调查问卷第72-73页

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