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D公司用工短缺下准时化精细生产组织模式研究

论文摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 D 公司用工短缺概述第9-15页
   ·D 公司出现用工短缺的背景第9-11页
   ·D 公司用工短缺给准时化精细生产带来的问题分析第11-13页
   ·研究D 公司用工短缺下高不稳定性带来问题的意义第13-15页
第2章 D 公司用工短缺下准时化精细生产在线员工稳定措施研究第15-20页
   ·D 公司准时化精细生产下员工波动原因分析第15-18页
   ·D 公司准时化精细生产员工稳定措施研究第18-20页
第3章 D 公司用工短缺下准时化精益生产实施的措施研究第20-29页
   ·D 公司准时化精细生产组织模式第20-22页
   ·用工短缺下准时化精细生产方式在D 公司实施的方法研究第22-29页
第4章 D 公司用工短缺下准时化精细生产下过程控制的研究第29-46页
   ·D 公司准时化精细生产模式下的过程控制内容与原则第29-32页
   ·D 公司准时化精细生产下过程质量控制方法与步骤第32-33页
   ·用工短缺下准时化精细生产中的过程控制方法第33-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
附录第50-53页
致谢第53页

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