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广西壮族自治区百色市R小学教师课程领导力研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第8-25页
    第一节 问题提出第8-9页
    第二节 文献综述第9-14页
    第三节 研究意义第14-15页
    第四节 核心概念第15-21页
        一、领导力第15-16页
        二、课程领导力第16-17页
        三、教师课程领导力第17-21页
    第五节 研究思路与方法第21-25页
第二章 广西壮族自治区百色市R小学老师课程领导力的调查分析第25-59页
    第一节 研究对象的概况第25-27页
    第二节 广西壮族自治区百色市R小学教师课程领导力的现状第27-54页
    第三节 广西壮族自治区百色市R小学教师课程领导力存在的问题第54-59页
        一、教师课程设计力不足第54-55页
        二、教师课程开发力有限第55-56页
        三、教师课程实施力欠佳第56-57页
        四、教师课程评价力薄弱第57-59页
第三章 小学教师课程领导力的影响因素分析第59-65页
    第一节 学校因素第59-62页
        一、学校对培养教师课程领导力的力度不足第59-60页
        二、学校课程评价方式单一第60-61页
        三、传统学校管理体制的影响第61-62页
    第二节 教师因素第62-65页
        一、教师课程领导意识薄弱第62-63页
        二、教师专业素养欠佳第63-64页
        三、教师文化封闭与保守第64-65页
第四章 提升小学教师课程领导力的思考第65-82页
    第一节 探索多种途径,重视教师课程领导力的培养第65-70页
        一、为教师课程领导赋权第65-66页
        二、实施校本研修第66-67页
        三、构建教师学习共同体第67-70页
    第二节 优化教学设计,提升教师课程设计力第70-73页
        一、转变课程意识第70-72页
        二、掌握教学设计的方法第72-73页
        三、善用网络资源第73页
    第三节 推进校本课程开发,提升教师课程开发力第73-75页
        一、整合地方课程与学校活动第73-75页
        二、开发研究性学习课程第75页
    第四节 开展教研活动,提升教师课程实施力第75-78页
        一、提高教师参与教研活动的积极性第75-76页
        二、及时进行教学反思第76-77页
        三、实行课例研究第77-78页
    第五节 注重多元化评价,提升教师课程评价力第78-82页
        一、评价主体多元化第78-79页
        二、评价标准多元化第79-80页
        三、评价手段多元化第80-82页
结语第82-83页
参考文献第83-87页
附录第87-89页
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果第89-90页
致谢第90页

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