| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第15页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-18页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 新产品导入项目管理理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 新产品导入项目管理概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 新产品导入项目管理流程 | 第20-22页 |
| 2.2 精益思想理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 精益思想基本概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 精益思想理论体系 | 第23-24页 |
| 2.2.3 价值流在精益实施中的重要性 | 第24-25页 |
| 2.3 价值流及价值流图 | 第25-28页 |
| 2.3.1 价值流基本概念 | 第25-27页 |
| 2.3.2 价值流图简介 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 海湾公司新产品导入项目管理现状分析 | 第29-44页 |
| 3.1 海湾公司新产品导入项目管理概况 | 第29-34页 |
| 3.1.1 海湾公司简介 | 第29-32页 |
| 3.1.2 价值流理念在海湾公司的应用 | 第32页 |
| 3.1.3 海湾公司新产品导入项目概况 | 第32-34页 |
| 3.2 海湾公司新产品导入项目管理现状 | 第34-40页 |
| 3.2.1 新产品导入项目管理价值流现状图 | 第36-38页 |
| 3.2.2 识别新产品导入项目管理中的价值流 | 第38-40页 |
| 3.3 海湾公司新产品导入项目管理存在的问题及原因分析 | 第40-43页 |
| 3.3.1 信息流传递存在的问题及原因分析 | 第40-41页 |
| 3.3.2 物料流存在的问题及原因分析 | 第41-42页 |
| 3.3.3 人力资源存在的问题及原因分析 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 海湾公司新产品导入项目管理优化方案 | 第44-57页 |
| 4.1 基于价值流的新产品导入项目管理优化方案 | 第44-48页 |
| 4.1.1 信息流传递问题解决措施 | 第44-45页 |
| 4.1.2 物料流质量问题解决措施 | 第45-46页 |
| 4.1.3 人力资源问题解决措施 | 第46-48页 |
| 4.2 新产品导入项目管理价值流未来图 | 第48-51页 |
| 4.2.1 新产品导入项目管理未来图 | 第48-50页 |
| 4.2.2 行动计划及成果展示 | 第50-51页 |
| 4.3 A产品项目验证 | 第51-56页 |
| 4.3.1 A产品简介 | 第52-53页 |
| 4.3.2 项目计划及要求阶段 | 第53-54页 |
| 4.3.3 项目设计与开发阶段 | 第54-55页 |
| 4.3.4 投产准备阶段 | 第55-56页 |
| 4.3.5 A产品导入项目成果 | 第56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 优化方案的实施保障 | 第57-61页 |
| 5.1 体系文件保障 | 第57-58页 |
| 5.2 信息化支撑 | 第58-59页 |
| 5.3 其他资源保障 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |