| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-25页 |
| 1.1 研究背景以及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-21页 |
| 1.2.1 企业成长理论的综述 | 第11-15页 |
| 1.2.2 跨国公司理论文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 企业国际化成长战略综述 | 第18-19页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第19-21页 |
| 1.3 本文的研究思路、主要内容及方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 文章的研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 本文的主要内容安排 | 第22-24页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第24页 |
| 1.4 本文的创新与不足之处 | 第24-25页 |
| 第2章 跨国公司知识积累国际化相关理论分析 | 第25-38页 |
| 2.1 知识积累相关概念 | 第25-27页 |
| 2.1.1 资源、知识、技术、能力概念的区分 | 第25-26页 |
| 2.1.2 知识的分类与特征 | 第26-27页 |
| 2.1.3 知识积累 | 第27页 |
| 2.2 跨国公司的内生成长与知识积累 | 第27-33页 |
| 2.2.1 跨国公司的内生成长 | 第27-29页 |
| 2.2.2 跨国公司成长核心——所有权优势 | 第29-30页 |
| 2.2.3 可持续竞争优势的形成 | 第30-33页 |
| 2.3 基于知识积累的企业国际化战略 | 第33-36页 |
| 2.3.1 企业国际化成长核心——研发战略 | 第33-34页 |
| 2.3.2 跨国公司知识积累的特点——当地化 | 第34-35页 |
| 2.3.3 跨国公司知识获取的三种方式 | 第35-36页 |
| 2.4 知识积累到竞争力形成框架分析 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 华为的知识积累国际化战略 | 第38-68页 |
| 3.1 通讯产业介绍 | 第38-41页 |
| 3.1.1 通讯产业行业特征与发展现状 | 第38-40页 |
| 3.1.2 通信设备制造企业国际化模式与发展趋势 | 第40-41页 |
| 3.2 华为基本概况与发展历程 | 第41-45页 |
| 3.2.1 华为概况 | 第41-42页 |
| 3.2.2 华为的发展里程碑 | 第42-44页 |
| 3.2.3 华为的国际化现状 | 第44-45页 |
| 3.3 华为知识积累国际化战略分析 | 第45-51页 |
| 3.3.1 华为国际化动因分析 | 第45-46页 |
| 3.3.2 华为的渐进式国际化路径 | 第46-48页 |
| 3.3.3 华为知识积累国际化阶段分析 | 第48-51页 |
| 3.4 华为知识积累国际化的战略实施 | 第51-58页 |
| 3.4.1 华为的核心技术战略——知识积累的载体 | 第51-54页 |
| 3.4.2 华为的市场战略——知识缺口的缓冲带 | 第54-56页 |
| 3.4.3 华为知识积累国际化成果——全球研发体系的形成 | 第56-58页 |
| 3.5 华为知识积累的保障性措施 | 第58-66页 |
| 3.5.1 华为的公司治理 | 第58-64页 |
| 3.5.2 华为文化 | 第64-66页 |
| 3.6 华为知识积累国际化战略总结 | 第66-67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 第4章 华为知识积累国际化存在的问题、解决思路与对策建议 | 第68-75页 |
| 4.1 华为知识积累国际化战略存在的问题 | 第68-70页 |
| 4.1.1 人力资源方面的问题 | 第68-69页 |
| 4.1.2 核心技术研发方面的问题 | 第69页 |
| 4.1.3 股权激励的问题 | 第69-70页 |
| 4.1.4 华为的文化方面的问题 | 第70页 |
| 4.2 基于知识积累到竞争力形成框架的解决思路 | 第70-72页 |
| 4.3 保持华为知识积累国际化优势的建议 | 第72-74页 |
| 4.3.1 人才选拔当地化 | 第72页 |
| 4.3.2 构建基于原发性知识产权管理团队 | 第72-73页 |
| 4.3.3 以股权市场化的分阶段上市 | 第73页 |
| 4.3.4 强化包容性的企业文化 | 第73-74页 |
| 本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 来自华为的启示 | 第75-80页 |
| 5.1 来自华为的内部启示——提升自身能力的知识积累国际化战略 | 第75-77页 |
| 5.1.1 知识与资本的地位——知识能力为中心 | 第75-76页 |
| 5.1.2 分配与激励方式 | 第76-77页 |
| 5.1.3 以知为本的灵活先进文化 | 第77页 |
| 5.2 来自华为的外部启示——利用外部环境知识积累国际化战略 | 第77-79页 |
| 5.2.1 看准时机的持续投入 | 第77页 |
| 5.2.2 企业标准的国际化以及追赶期创新“半步领先”法则 | 第77-78页 |
| 5.2.3 渐进式的拓展战略 | 第78页 |
| 5.2.4 当地化推进与业务转型 | 第78-79页 |
| 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论与展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第86页 |
