C公司中国大陆市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 营销环境分析理论 | 第12-15页 |
| 1.2.2 STP 理论 | 第15-16页 |
| 1.2.3 4P 理论 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第18-19页 |
| 第二章 电子元器件分销行业及 C 公司介绍 | 第19-33页 |
| 2.1 电子元器件分销行业概况 | 第19-26页 |
| 2.1.1 电子元器件分销商概述 | 第19-21页 |
| 2.1.2 电子元器件分销商需要具备的重要要素 | 第21-23页 |
| 2.1.3 电子元器件分销商整体运营状况 | 第23-26页 |
| 2.2 C 公司概况 | 第26-32页 |
| 2.2.1 C 公司介绍 | 第26-29页 |
| 2.2.2 C 公司主要部门介绍 | 第29-31页 |
| 2.2.3 C 公司面临的问题 | 第31-32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 C 公司营销环境分析 | 第33-43页 |
| 3.1 C 公司面临的宏观环境分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第33页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第33-34页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第34页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
| 3.2 C 公司面临的微观环境分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 同行业竞争者分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 替代品分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 潜在进入者分析 | 第37页 |
| 3.2.4 顾客的议价能力分析 | 第37-38页 |
| 3.2.5 供应商的议价能力分析 | 第38页 |
| 3.3 C 公司市场营销的 SWOT 分析 | 第38-42页 |
| 3.3.1 优势分析（S） | 第38-39页 |
| 3.3.2 劣势分析（W） | 第39-40页 |
| 3.3.3 机会分析（O） | 第40页 |
| 3.3.4 威胁分析（T） | 第40-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 C 公司中国大陆市场营销策略的实施 | 第43-58页 |
| 4.1 C 公司战略目标与市场定位 | 第44-45页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第44-45页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第45页 |
| 4.2 4P 营销策略 | 第45-50页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第46-47页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第47-48页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第48-49页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第49-50页 |
| 4.3 细分市场营销策略实施 | 第50-57页 |
| 4.3.1 LED 照明市场 | 第50-51页 |
| 4.3.2 智能手机市场 | 第51-53页 |
| 4.3.3 汽车市场 | 第53-55页 |
| 4.3.4 通信市场 | 第55-56页 |
| 4.3.5 工业市场 | 第56-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
