摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与现状分析 | 第10-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 现状分析 | 第11-14页 |
1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究的理论意义 | 第14-15页 |
1.2.2 研究的实践意义 | 第15页 |
1.3 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 论文内容与基本框架 | 第16-18页 |
2 战略人力资源管理理论综述 | 第18-20页 |
2.1 战略人力资源管理理论综述 | 第18-19页 |
2.2 战略人力资源管理的特性 | 第19-20页 |
3 基于企业战略的人力资源管理战略制定分析和招聘系统设计 | 第20-29页 |
3.1 企业战略与人力资源战略的相互关系 | 第20-21页 |
3.2 企业战略管理下的人力资源的角色和作用分析 | 第21-22页 |
3.3 基于战略人力资源管理的企业招聘系统设计 | 第22-29页 |
3.3.1 人才选拔策略及员工行为特征分析 | 第22-24页 |
3.3.2 人才吸引策略 | 第24-25页 |
3.3.3 招聘标准及工作分析 | 第25-27页 |
3.3.4 招聘程序、渠道以及招聘选拔评价方法 | 第27-29页 |
4 A 公司基于企业战略的人力资源战略分析 | 第29-36页 |
4.1 A 公司简介和多媒体产业发展现状 | 第29-31页 |
4.1.1 A 公司简介 | 第29页 |
4.1.2 多媒体行业发展现状与 A 公司多媒体技术人才需求情况 | 第29-30页 |
4.1.3 A 公司战略选择背景和愿景目标 | 第30-31页 |
4.2 A 公司基于企业战略的人力资源招聘策略 | 第31-32页 |
4.2.1 A 公司人力资源战略的规划思路 | 第31页 |
4.2.2 A 公司基于企业战略的人力资源招聘策略 | 第31-32页 |
4.3 A 公司多媒体板块人力资源招聘管理的 SWOT 分析 | 第32-36页 |
4.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
4.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
4.3.3 机会分析 | 第35页 |
4.3.4 挑战分析 | 第35-36页 |
5 A 公司基于战略人力资源管理的招聘实施分析 | 第36-53页 |
5.1 A 公司多媒体核心技术人才规划的制定与执行 | 第36-42页 |
5.1.1 A 公司对多媒体技术发展方向的判断 | 第36-39页 |
5.1.2 多媒体核心技术人才的界定 | 第39-40页 |
5.1.3 多媒体发展战略指导下的人才规划分析 | 第40-42页 |
5.2 多媒体人才分布的市场分析及渠道建设分析 | 第42-48页 |
5.2.1 多媒体人才的区域分布情况 | 第42-47页 |
5.2.1.1 京津地区多媒体人才状况 | 第42-43页 |
5.2.1.2 长三角地区多媒体人才状况 | 第43-45页 |
5.2.1.3 珠三角地区多媒体人才状况 | 第45-46页 |
5.2.1.4 其他地区多媒体人才状况 | 第46-47页 |
5.2.2 多媒体核心人才渠道建设分析 | 第47-48页 |
5.3 A 公司多媒体核心人才招聘的实施分析 | 第48-53页 |
5.3.1 对核心技术人才的吸引策略分析 | 第48-49页 |
5.3.2 核心技术人才的招聘选拔技术 | 第49-51页 |
5.3.3 引入的核心技术人才与 A 公司文化的融合 | 第51-53页 |
6 研究结论与对策建议 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历 | 第58-59页 |