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平衡计分卡在公立医院专业技术人员管理中的应用--以Z医院为例

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究的意义与目的第11-13页
   ·文献综述第13-18页
   ·本文研究的基本思路与方法第18-19页
   ·论文的研究重点和难点第19-20页
第二章 相关理论概述第20-31页
   ·绩效管理内涵第20-22页
   ·医院绩效管理内涵第22-25页
   ·平衡计分卡原理第25-28页
   ·平衡计分卡与医院绩效管理的适用性分析第28-31页
第三章 我国公立医院专业技术人员绩效管理的现状分析第31-43页
   ·卫生专业技术人员绩效管理的必要性和特点第31-34页
   ·我国公立医院专业技术人员绩效管理的成效第34-36页
   ·我国公立医院专业技术人员绩效管理中存在的主要问题第36-38页
   ·我国公立医院对专业技术人员进行绩效管理的趋势和平衡计分卡的运用第38-43页
第四章 Z医院专业技术人员管理现状分析第43-46页
   ·Z医院基本情况第43页
   ·Z医院卫生专业技术人员管理现状第43-44页
   ·Z医院卫生专业技术人员管理中存在的主要问题及原因第44-46页
第五章 平衡计分卡在Z医院绩效管理中的实施第46-62页
   ·Z医院在绩效管理中实施平衡计分卡的背景第46-47页
   ·平衡计分卡在Z医院专业技术人员绩效管理中的具体应用第47-54页
   ·基于平衡计分卡的医院专业技术人员管理取得的成效与问题第54-58页
   ·Z医院实施平衡计分卡的改进措施第58-62页
第六章 结论与展望第62-65页
   ·结论第62-63页
   ·研究展望第63-65页
参考文献第65-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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