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校本教师培训实践研究--以苏州太湖国家旅游度假区中心小学为例

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第11-15页
    1.1 研究问题的提出及意义第11-12页
        1.1.1 研究问题的提出第11-12页
        1.1.2 课题研究的意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
第二章 校本教师培训简述第15-26页
    2.1 校本教师培训特点第15-18页
        2.1.1 全员性第15页
        2.1.2 自主性第15-16页
        2.1.3 灵活性第16页
        2.1.4 针对性第16-17页
        2.1.5 实效性第17页
        2.1.6 及时性第17-18页
    2.2 校本教师培训意义第18-21页
        2.2.1 有利于提高教师综合素养第18页
        2.2.2 有利于提高教师参与积极性第18-19页
        2.2.3 有利于加强实践与理论结合第19页
        2.2.4 有利于缓解教师工学矛盾第19-20页
        2.2.5 有利于降低教师培训成本第20页
        2.2.6 有利于学校构建学习型组织第20-21页
        2.2.7 有利于促进学校和教师共同发展第21页
    2.3 校本教师培训中常见的问题第21-26页
        2.3.1 教师内在动力不足第21-22页
        2.3.2 培训任务过重第22页
        2.3.3 培训系统性不强第22页
        2.3.4 培训针对性不够第22-23页
        2.3.5 培训功利性明显第23-24页
        2.3.6 培训对教师精神引领关注度不够第24页
        2.3.7 培训对教育实践的指导性不足第24页
        2.3.8 培训活动缺乏适用的理论指导第24-26页
第三章 教师对校本教师培训的需求第26-39页
    3.1 案例学校总体情况分析第26-27页
    3.2 教师专业发展现状及培训需求调查的基本情况第27页
    3.3 调查结果与分析第27-39页
        3.3.1 教师的基本构成调查情况与分析第27-29页
        3.3.2 教师专业发展状况调查情况与分析第29-33页
        3.3.3 教师培训需求调查情况与分析第33-39页
第四章 校本教师培训活动原则第39-41页
    4.1 顺势而定,把准教师培训目标第39页
    4.2 与时俱进,设置教师培训内容第39页
    4.3 关注需求,丰富教师培训方式第39-40页
    4.4 完善评价,提升教师培训效益第40-41页
第五章 校本教师培训活动步骤第41-53页
    5.1 前期准备阶段第41-47页
        5.1.1 研究培训需求第41-43页
        5.1.2 确定培训目标第43-45页
        5.1.3 制定培训计划第45页
        5.1.4 构建培训组织机构第45-47页
    5.2 具体实施阶段第47-49页
        5.2.1 构建书香校园,丰富教师专业知识内涵第47页
        5.2.2 激励自我反思,提升教师专业技能素养第47-48页
        5.2.3 提倡同伴互助,构建教师互助学习平台第48页
        5.2.4 实现科研内化,解决教育教学实际问题第48页
        5.2.5 搭建成长平台,加速教师专业发展进程第48-49页
        5.2.6 培育名师团队,优化教师自主培训成果第49页
    5.3 总结评价阶段第49-53页
        5.3.1 完善学校对教师培训效果的评价第50页
        5.3.2 开展教师同伴间的相互评价第50-51页
        5.3.3 收集教师对学校培训活动的评价第51页
        5.3.4 引入学生对教师培训活动的评价第51-53页
第六章 校本教师培训活动形式第53-59页
    6.1 讲座引领第53页
    6.2 案例研讨第53-54页
    6.3 教学展示第54页
    6.4 网络研训第54-55页
    6.5 帮扶结对第55-56页
    6.6 专家诊断第56页
    6.7 课题研究第56-57页
    6.8 教学业务竞赛第57页
    6.9 个人反思研修第57-58页
    6.10 专题沙龙第58-59页
第七章 校本教师培训实践研究的几点启示第59-64页
    7.1 提高认识,明确目标,加强学校教师培训工作针对性第59-60页
    7.2 完善制度,机制激励,加强学校教师培训工作系统性第60页
    7.3 深挖潜力,更新理念,加强学校教师培训工作指导性第60-61页
        7.3.1 内部挖潜,示范带动第60页
        7.3.2 参与培训,资源共享第60-61页
        7.3.3 外聘专家,专业引领第61页
    7.4 聚焦课堂,质量管理,加强学校教师培训工作有效性第61-62页
        7.4.1 加强教学技能训练,聚焦课堂,向课堂要效益第61页
        7.4.2 加强教育质量管理,规范管理,向管理要质量第61页
        7.4.3 加强教育教学科研,夯实过程,向科研要品牌第61-62页
        7.4.4 加强青年教师培养,严格要求,向培训要实效第62页
    7.5 积极研究,扎实过程,加强学校教师培训工作科研性第62-64页
        7.5.1 立足岗位培训,全力打造名师队伍第62页
        7.5.2 立足学科研究,大力开展有效教研第62-63页
        7.5.3 立足过程管理,着力提升培训质量第63-64页
参考文献第64-65页
攻读学位期间公开发表的论文第65-66页
后记第66页

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