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风险导向内部审计在民营上市公司的运用研究--以H公司为例

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 引言第13-21页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-19页
            1.2.2.1 关于风险导向内部审计产生的原因第15-16页
            1.2.2.2 风险导向内部审计相关定义第16-17页
            1.2.2.3 风险导向内部审计与风险管理的关系第17-18页
            1.2.2.4 风险导向内部审计实施与应用第18-19页
        1.2.3 文献评述第19页
    1.3 研究方法第19-20页
        1.3.1 归纳总结法第19页
        1.3.2 案例分析法第19页
        1.3.3 问卷调查法第19-20页
    1.4 本文的创新点第20-21页
第2章 风险导向内部审计的理论概述第21-26页
    2.1 风险导向内部审计的概念体系第21-22页
        2.1.1 风险导向内部审计的含义第21页
        2.1.2 风险导向内部审计的特征第21页
        2.1.3 风险导向内部审计的目标第21-22页
        2.1.4 风险导向内部审计的职能第22页
    2.2 风险导向内部审计的理论支撑第22-23页
        2.2.1 受托责任理论第22页
        2.2.2 战略管理理论第22-23页
        2.2.3 系统理论第23页
    2.3 风险导向内部审计的流程第23-26页
第3章 我国民营上市公司内部审计的现状第26-31页
    3.1 民营企业的定义和特点第26-27页
        3.1.1 民营企业的定义第26页
        3.1.2 民营企业的特点第26-27页
    3.2 民营上市公司内部审计存在的主要问题第27-28页
        3.2.1 内部审计独立性不强第27页
            3.2.1.1 民营企业的家族管理模式削弱了内部审计的独立性第27页
            3.2.1.2 内部审计机构隶属关系存在不足第27页
        3.2.2 不重视内部审计制度的建立第27页
        3.2.3 内部审计范围不广泛第27-28页
        3.2.4 内部审计人员素质不高第28页
            3.2.4.1 内部审计人员职称方面第28页
            3.2.4.2 内部审计人员职业资格方面第28页
    3.3 民营上市公司需要开展风险导向内部审计的原因第28-31页
        3.3.1 企业加强风险管理的需要第28-29页
        3.3.2 内部审计自身发展的需要第29-30页
            3.3.2.1 传统内部审计模式存在缺陷第29页
            3.3.2.2 内部审计外包的压力第29-30页
        3.3.3 实现企业增值的客观需要第30-31页
第4章 H民营公司风险导向内部审计案例分析第31-54页
    4.1 H公司基本情况第31-33页
        4.1.1 H公司简介第31页
        4.1.2 H公司业务范围及企业文化第31页
        4.1.3 H公司行业前景及特点第31-32页
        4.1.4 H公司的行业地位第32-33页
    4.2 H公司应用风险导向内部审计的必要性第33-34页
        4.2.1 合理防范H公司面临的内外部风险第33页
        4.2.2 H公司内部审计自身发展与生存需要第33-34页
    4.3 H公司内部审计体系现状第34-36页
        4.3.1 组织结构设置情况第34-35页
        4.3.2 内部审计机构设置情况第35页
        4.3.3 内部审计职责第35-36页
    4.4 风险导向内部审计在H公司中的具体运用流程第36-51页
        4.4.1 审计准备阶段第36-46页
            4.4.1.1 围绕企业目标,全面识别风险第36页
            4.4.1.2 评估风险第36-43页
            4.4.1.3 确定高风险领域第43-46页
            4.4.1.4 编制审计计划第46页
        4.4.2 审计实施阶段第46-50页
            4.4.2.1 检验应对措施的有效性第46-48页
            4.4.2.2 评估剩余风险第48-50页
            4.4.2.3 提出风险应对措施第50页
        4.4.3 审计报告阶段第50-51页
        4.4.4 后续审计阶段第51页
    4.5 H公司风险导向内部审计评价分析第51-54页
        4.5.1 H公司实施风险导向内部审计的意义第51-52页
            4.5.1.1 可以提高内部审计的工作效率和质量第51-52页
            4.5.1.2 可以为H公司价值增值提供保障第52页
        4.5.2 H公司实施风险导向内部审计存在的问题第52-53页
            4.5.2.1 内部审计人力资源体系尚未完善第52页
            4.5.2.2 内部审计技术手段滞后第52-53页
            4.5.2.3 缺乏较完善的考核机制第53页
        4.5.3 H公司风险导向内部审计案例启示第53-54页
第5章 完善民营上市公司开展风险导向内部审计的建议第54-58页
    5.1 完善H公司开展风险导向内部审计的建议第54-56页
        5.1.1 完善内部审计人力资源体系第54页
            5.1.1.1 提高内部审计人员的基本素质第54页
            5.1.1.2 多角度选拔人才第54页
        5.1.2 提高内部审计信息化水平第54-55页
            5.1.2.1 引入先进的审计软件第54-55页
            5.1.2.2 加强审计信息的沟通和管理第55页
        5.1.3 完善内部审计人员考核体系第55-56页
            5.1.3.1 建立多角度的内部审计人员绩效考核体系第55页
            5.1.3.2 建立适当的内部审计人员激励机制和淘汰机制第55-56页
    5.2 完善民营上市公司实施风险导向内部审计的建议第56-58页
        5.2.1 增强内部审计的独立性第56页
        5.2.2 完善内部审计制度及规范第56-57页
        5.2.3 加强风险意识和风险管理技能第57-58页
第6章 结论与不足第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究的不足之处第58-60页
参考文献第60-62页
附件1第62-63页
附件2第63-65页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第65-66页
致谢第66页

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