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高管特征与激励对企业社会责任的影响研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究框架第13-14页
    1.5 本文的创新点第14-16页
第2章 文献综述第16-26页
    2.1 概念的界定第16-17页
        2.1.1 高管特征的界定第16页
        2.1.2 高管激励的界定第16-17页
        2.1.3 企业社会责任的界定第17页
    2.2 文献回顾第17-26页
        2.2.1 高管特征综述第17-19页
        2.2.2 高管激励综述第19-22页
        2.2.3 企业社会责任综述第22-23页
        2.2.4 高管特征与企业社会责任综述第23-24页
        2.2.5 高管激励与企业社会责任综述第24-26页
第3章 理论分析和假设提出第26-32页
    3.1 理论分析第26-28页
        3.1.1 高阶理论第26页
        3.1.2 委托代理理论第26-27页
        3.1.3 激励理论第27页
        3.1.4 利益相关者理论第27-28页
    3.2 研究假设第28-32页
第4章 研究设计第32-36页
    4.1 研究变量第32-34页
    4.2 样本选择与数据来源第34-35页
    4.3 模型构建第35-36页
第5章 实证研究第36-52页
    5.1 描述性统计分析第36-37页
    5.2 相关性分析第37-39页
    5.3 回归分析第39-45页
        5.3.1 高管团队特征与企业社会责任的回归分析第39-40页
        5.3.2 高管激励对高管团队特征与企业社会责任间调节作用的回归分析第40-45页
    5.4 稳健性检验第45-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-61页

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