基于作业成本法的RG公司成本管理研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-11页 |
| 2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 2.1 作业成本法的相关研究 | 第11-12页 |
| 2.1.1 作业成本法的实施条件 | 第11页 |
| 2.1.2 作业成本法的应用效果 | 第11-12页 |
| 2.1.3 作业成本法的功能扩展 | 第12页 |
| 2.2 基于作业的价值链管理相关研究 | 第12-14页 |
| 2.2.1 基于作业的价值链管理 | 第13页 |
| 2.2.2 利用价值流图改进价值链 | 第13-14页 |
| 2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 3 RG公司成本管理现状 | 第15-22页 |
| 3.1 公司简介 | 第15-17页 |
| 3.1.1 公司背景 | 第15页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第15-16页 |
| 3.1.3 公司的生产经营流程 | 第16-17页 |
| 3.2 成本管理现状及存在的问题 | 第17-22页 |
| 3.2.1 成本管理现状 | 第17-20页 |
| 3.2.2 存在的问题 | 第20-22页 |
| 4 RG公司作业成本核算 | 第22-35页 |
| 4.1 实施作业成本法的必要性分析 | 第22-23页 |
| 4.2 实施作业成本法的可行性分析 | 第23-24页 |
| 4.3 作业成本核算 | 第24-35页 |
| 4.3.1 确认作业中心 | 第26-27页 |
| 4.3.2 确认资源及成本动因 | 第27-29页 |
| 4.3.3 计算成本分配率及产品成本 | 第29-30页 |
| 4.3.4 作业成本计算 | 第30-33页 |
| 4.3.5 与现行成本结果的差异分析 | 第33-35页 |
| 5 RG公司基于作业的价值链管理 | 第35-45页 |
| 5.1 基于作业的价值链确认 | 第35-36页 |
| 5.2 利用价值流图分析价值链 | 第36-40页 |
| 5.2.1 绘制价值流现状图 | 第36-39页 |
| 5.2.2 识别不增值作业 | 第39-40页 |
| 5.3 基于作业的价值链改进 | 第40-43页 |
| 5.4 基于作业的价值链管理效果分析 | 第43-45页 |
| 6 RG公司推行方案及制度保障 | 第45-49页 |
| 6.1 推行方案 | 第45-47页 |
| 6.2 制度保障 | 第47-49页 |
| 7 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
