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我国高职院校教师招聘的委托代理风险研究--以豫W高职院校为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究缘起第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 研究的理论意义第11页
        1.2.2 研究的现实意义第11页
        1.2.3 研究目的第11页
    1.3 国内外研究现状第11-17页
        1.3.1 委托代理理论第11-12页
        1.3.2 高校委托代理问题研究第12-16页
        1.3.3 委托代理视角下的高校教师招聘风险问题第16-17页
        1.3.4 文献简要评议第17页
    1.4 本研究的创新及不足第17-19页
第二章 研究设计第19-24页
    2.1 概念界定第19-20页
        2.1.1 风险第19页
        2.1.2 委托代理风险第19页
        2.1.3 高职院校教师招聘第19-20页
        2.1.4 高职院校教师招聘风险第20页
    2.2 研究方法第20-21页
        2.2.1 文献法第20页
        2.2.2 访谈法第20-21页
        2.2.3 个案研究法第21页
    2.3 研究地点和样本的选择第21-22页
        2.3.1 河南高职院校的基本情况第21-22页
        2.3.2 样本的选择第22页
    2.4 研究的主要内容与思路第22-24页
        2.4.1 研究的主要内容第22-23页
        2.4.2 研究的主要思路第23-24页
第三章 豫W高职院校教师招聘中的委托代理风险现状及原因分析第24-38页
    3.1 豫W高职院校概况第24页
    3.2 豫W高职院校教师招聘中委托方面临的风险现状第24-29页
        3.2.1 招聘成本风险第24-26页
        3.2.2 逆向选择风险第26页
        3.2.3 道德风险第26-29页
    3.3 豫W高职院校教师招聘中代理方面临的风险现状第29-32页
        3.3.1 校方传递虚假信息第29-31页
        3.3.2 校方其他风险第31-32页
    3.4 豫W高职院校教师招聘委托代理风险现状存在的原因第32-38页
        3.4.1 豫W高职院校与教师之间委托代理风险原因之一——信息不对称第33-35页
        3.4.2 豫W高职院校与教师之间委托代理风险原因之二——交易成本过高第35-36页
        3.4.3 豫W高职院校与教师之间委托代理风险原因之三——契约不完备第36-38页
第四章 解决我国高职院校委托代理招聘风险问题的对策与途径第38-47页
    4.1 豫W高职院校在解决委托代理招聘风险对策第38页
    4.2 解决我国高职院校委托代理招聘风险问题的对策第38-47页
        4.2.1 建立与委托代理双方匹配的信息体制第38-40页
        4.2.2 建立双方切实可行的策略体系第40-43页
        4.2.3 实行科学的契约管理第43-44页
        4.2.4 强化培训重要性第44-45页
        4.2.5 构建委托代理双方合理的激励体系第45-47页
第五章 结论与展望第47-48页
    5.1 结论第47页
    5.2 展望第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表论文情况第54页

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