电气企业供应物流库存协作模式选择与效益研究--以B公司为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 电气行业规模持续增长 | 第10页 |
| 1.1.2 电气企业利润空间下降 | 第10-11页 |
| 1.1.3 库存成本控制的重要性 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 装配制造业供应物流 | 第13-14页 |
| 1.3.2 供应链库存管理 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 2 B电气公司供应物流现状与问题分析 | 第19-25页 |
| 2.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 2.2 公司供应物流现状 | 第20-22页 |
| 2.2.1 供应物流规模与品种 | 第20页 |
| 2.2.2 主要供应商特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 供应物流业务流程 | 第21页 |
| 2.2.4 供应物流管理目标 | 第21-22页 |
| 2.3 公司供应物流问题 | 第22-24页 |
| 2.3.1 核心物料库存资金占用过高 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供应物流库存模式缺乏协作 | 第23页 |
| 2.3.3 核心物料库存模式亟待改进 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 3 B电气公司供应物流库存协作模式选择 | 第25-37页 |
| 3.1 库存协作模式类型特点比较 | 第25-29页 |
| 3.1.1 库存协作模式特点 | 第25-27页 |
| 3.1.2 库存协作模式比较 | 第27-29页 |
| 3.2 库存协作模式对比模型构建 | 第29-34页 |
| 3.2.1 模型描述 | 第29-30页 |
| 3.2.2 模型建立 | 第30-32页 |
| 3.2.3 模型求解 | 第32-34页 |
| 3.3 库存协作模式选择与确定 | 第34-36页 |
| 3.3.1 CS模式与VMI模式比较 | 第34-35页 |
| 3.3.2 CS模式与JMI模式比较 | 第35-36页 |
| 3.3.3 库存协作模式选择 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 B电气公司供应物流库存协作效益分析 | 第37-50页 |
| 4.1 基于CS的供应物流库存协作效益建模 | 第37-43页 |
| 4.1.1 实施前库存总成本模型 | 第38-40页 |
| 4.1.2 实施后库存总成本模型 | 第40-41页 |
| 4.1.3 实施前后库存总成本对比 | 第41-43页 |
| 4.2 基于CS的供应物流库存协作效益实证 | 第43-45页 |
| 4.2.1 典型物料选取 | 第43页 |
| 4.2.2 模型数据获取 | 第43-44页 |
| 4.2.3 协作效益测算 | 第44-45页 |
| 4.3 基于CS的供应物流库存协作效益灵敏度 | 第45-49页 |
| 4.3.1 制造商资金机会成本对协作效益影响 | 第45-46页 |
| 4.3.2 制造商仓储管理成本对协作效益影响 | 第46-47页 |
| 4.3.3 供应商送货成本对协作效益影响 | 第47-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录A | 第55-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
