摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1 导论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9页 |
1.3 文献综述 | 第9-13页 |
1.3.1 国有企业内部审计 | 第9-10页 |
1.3.2 内部审计质量控制 | 第10-12页 |
1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
1.4 研究方案 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 创新与不足 | 第16-17页 |
2 概念界定及理论基础 | 第17-21页 |
2.1 相关概念的界定 | 第17-18页 |
2.1.1 国有企业的定义 | 第17页 |
2.1.2 国有企业内部审计质量控制的相关概念 | 第17-18页 |
2.2 内部审计质量控制基本理论 | 第18-20页 |
2.2.1 内部控制理论 | 第18-19页 |
2.2.2 系统论 | 第19-20页 |
2.3 内部审计质量控制体系 | 第20-21页 |
3 构建国有企业内部审计质量控制体系 | 第21-35页 |
3.1 国有企业内部审计质量控制的重要性 | 第21-22页 |
3.2 审计质量框架 | 第22-25页 |
3.3 国有企业内部审计质量控制体系的构建 | 第25-35页 |
3.3.1 国有企业内部审计质量控制的投入要素 | 第25-27页 |
3.3.2 国有企业内部审计质量控制的过程要素 | 第27-30页 |
3.3.3 国有企业内部审计质量控制的产出要素 | 第30-31页 |
3.3.4 内部审计活动中各主体之间关键的相互作用 | 第31-32页 |
3.3.5 国有企业内部审计质量控制的环境要素 | 第32-33页 |
3.3.6 小结 | 第33-35页 |
4 国有企业内部审计质量控制的案例分析 | 第35-45页 |
4.1 A公司简介 | 第35页 |
4.2 A公司内部审计及其质量控制情况概述 | 第35-38页 |
4.2.1 总部内审部门与分支内审部门分工协作性不强 | 第36页 |
4.2.2 审计项目督导力度不足 | 第36-37页 |
4.2.3 缺乏对领导干部履行经济责任情况的全覆盖审计 | 第37页 |
4.2.4 审计人员专业胜任能力不足 | 第37页 |
4.2.5 审计方法和手段落后 | 第37-38页 |
4.3 国有企业内部审计质量控制体系的应用 | 第38-43页 |
4.3.1 投入要素 | 第38-39页 |
4.3.2 过程要素 | 第39-41页 |
4.3.3 产出要素 | 第41-42页 |
4.3.4 各主体之间关键相互的作用 | 第42-43页 |
4.3.5 环境要素 | 第43页 |
4.4 案例总结 | 第43-45页 |
5 结论及将来研究趋势 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
致谢 | 第50页 |